Министерство проектного управления и кадровой политики Амурской области
Бизнес · 3 сентября 2026 г.
А что же папы? — спросили мы и решили, что им тоже есть чем поделиться. Запускаем рубри... — 3 сентября 2026 г. в 02:19:08.058
А что же папы? — спросили мы и решили, что им тоже есть чем поделиться. Запускаем рубрику «Папа и профессионал: две роли, одна жизнь» — теперь наравне с историями мам! И первый наш гость — Илья Емельянов. Днем — ведущий консультант отдела реализации наградной политики министерства проектного управления и кадровой политики области, ночью... тоже ведущий консультант, но уже по вопросам детского сна, расписания прививок и экстренной замены батареек в игрушках. Сын Миша — главный эксперт, который строго оценивает его работу дома. Читайте его историю. Она точно зарядит вас на подвиги. Ну или хотя бы подарит чувство, что вы не одни такие! 😉 Мой день начинается по-разному: либо с подъема по будильнику, спокойных сборов и ухода на работу, либо с неожиданного прилета маленькой пятки по лицу, внеплановой инспекцией моих век на предмет открытости и размазанной кашей по квартире, потому что сын хотел на завтрак не манную кашу, а какой-нибудь боул с киноа, авокадо и лососем. В сад мы пока еще не ходим, но пойдем первый раз в октябре т.к. учреждение закрыто на ремонт крыши, поэтому все «прелести» утренних сборов в детский сад я пока еще не постиг. Как находить ресурс, чтобы быть эффективным и на работе, и дома? Знаете, я долго думал, что ресурс – это что-то, что нужно где-то взять. Отдохнуть, восстановиться, набраться сил. А потом понял: ресурс не берут, его создают. Когда я после работы прихожу домой, и сын бежит ко мне с криком «Папа!» – это не трата энергии, это ее источник. Да, я устал после работы, но эти две минуты, когда он обнимает меня – они заряжают лучше любого отпуска. Главное – не пропустить их. Не «залипнуть» в телефон. Просто быть рядом. Что бы я хотел изменить в корпоративной среде, чтобы чувствовать себя по-настоящему защищенным и уверенным родителем? Лично мне помог бы гибкий график. Я живу в микрорайоне. Как и другие жители по утрам и вечерам я автоматически получаю квалификацию «профессионал по стоянию в пробках». Сын идет в сад только в октябре, но я уже, так сказать, провожу разведку, общаюсь с коллегами, чьи дети уже ходят в сад. Формально детские сады работают до 19.00. Казалось бы, успевай не хочу. Но есть негласная социальная реальность: как правило, детей забирают до 18:00. Рабочий день заканчивается в 18:00. Чтобы добраться до сада, мне нужно минимум полчаса, при условии, что я ровно в 18:00 выключил компьютер, никуда не заезжая, сел в машину и поехал. Вот и представьте, я приезжаю в сад в половине седьмого, а там только мой сын и воспитатель, с немым укором (судя по рассказам коллег), будто я лично создал неудобство целому муниципальному учреждению.