Кейс: гостиничный комплекс на Алтае — 30 марта 2026 г. в 11:46:47.238
Кейс: гостиничный комплекс на Алтае Очень часто рост стопорится не из-за рынка, а из-за обычных рабочих моментов. Заявки приходят, менеджеры отвечают, гости интересуются. Но в итоге: где-то не перезвонили, где-то не дожали и человек просто ушёл к конкурентам вместе с деньгами Мы зашли в работу с объектом, когда было чёткое ощущение: потенциал есть, а деньги теряются в процессе Что получилось: Сравниваем один и тот же месяц год к году: — +200% бронирований — 61 бронь (было 20) — +784 000 ₽ к доходу (+265%) Доходы за сезон (май–сентябрь): — +8,17 млн ₽ (+100%) Доходы за год: — +8,14 млн ₽ (+68%) Без сложных стратегий навели порядок — прошли весь путь гостя от первого сообщения до брони — пересобрали работу отдела бронирования (обучили, ввели понятные правила, KPI, контроль качества) — усилили команду: появился второй менеджер — разобрали тарифы под сезоны и форматы размещения — запустили сайт, который действительно помогает продавать — настроили рекламу и каналы привлечения — подключили CRM, телефонию и аналитику — начали регулярно смотреть цифры и работу команды Проще говоря — сделали так, чтобы появился выстроенная система работы Часто дело не в рекламе, а в том, что происходит после заявки. Мы можем это спокойно разобрать и показать, где именно теряется результат 📲+7-983-138-03-13 📞Телеграм / MAX — на связи