😟 Хочу уволить сотрудника, но не могу решиться. Что делать? — 29 августа 2026 г. в 08:41:01.371
😟 Хочу уволить сотрудника, но не могу решиться. Что делать? Расставание с сотрудником - непростое решение. Особенно если руководитель сомневается: дать ещё один шанс или признать, что сотрудничество не складывается. Один из способов оценить ситуацию объективно - посмотреть на ключевые показатели. Разберём на примере 👇 1️⃣ Зафиксируйте ожидаемый результат Сотрудник должен понимать, чего от него ждут. Например, дизайнеру нужно подготовить 10 макетов в неделю, менеджеру по продажам - заключить 20 сделок. 2️⃣ Оценивайте не только количество, но и качество План может быть выполнен формально. Например, дизайнер подготовил 10 макетов, но требованиям соответствуют только пять. Поэтому критерии качества тоже стоит определить заранее. 3️⃣ Обсудите ситуацию с сотрудником Проведите личную встречу: выясните, что мешает выполнять задачи, хватает ли человеку ресурсов, знаний и обратной связи. Затем согласуйте конкретный план исправления ситуации и срок, за который должны появиться изменения. Если после нескольких обсуждений результат не меняется, можно использовать управленческое «правило трёх»: три существенные ошибки или три невыполненные договорённости - повод прекратить сотрудничество. Важно сообщить о таком подходе заранее и одинаково применять его ко всем.При этом внутреннее «правило трёх» само по себе не является основанием для увольнения. Расторжение трудового договора необходимо оформлять в соответствии с Трудовым кодексом РФ. А как поступаете вы? 👍 - даю время на исправление и оцениваю изменения. 👌 - расстаюсь сразу, если понимаю, что сотрудник не подходит. 🤎 - ещё ни разу не приходилось увольнять сотрудников. - 🤝 Помощь самозанятым, начинающим и действующим предпринимателям Хабаровского края 🏫 ЦОУ «Мой бизнес» Хабаровский край 📍 Хабаровск, ул. Запарина, 51 📍 Комсомольск-на-Амуре, пр. Первостроителей, 22/2, Центр «Бизнес-инкубатор» 📞 8-800-555-39-09 #нацрейтинг27 #инвестклимат27 #нацпроекты27