🏭 Казьминский молочный комбинат (КМК, Ставропольский край), являющийся кооперативной с... — 13 июня 2026 г. в 07:00:08.647
🏭 Казьминский молочный комбинат (КМК, Ставропольский край), являющийся кооперативной собственностью, вложит 4 млрд рублей в увеличение мощностей. С запуском новой линии производительность предприятия утроится — с текущих 200 тонн продукции в день до 600 тонн, что позволит ему войти в пул крупнейших переработчиков молока в России. 📋 ООО КМК был создан в 2018 году и выпускает классическую линейку цельномолочных и кисломолочных продуктов, в 2025 году его объем выручки достиг 4 млрд рублей. Необычными в этой истории стали два факта. ➡️ Первый связан с учредителями комбината — это три колхоза —племзавода (два из них — сельскохозяйственные кооперативы (СПК), а также агрохолдинг «Ставропольагросоюз», который до 2025 года был кооперативом. В итоге даже без учета сменившего форму собственности «Ставропольагросоюза» КМК принадлежит большому коллективу крестьян — около 700 пайщиков, по данным «СПАРК-Интерфакс». Это своего рода феномен. Дело в том, что в России слабо развита агрокооперация. Всего зарегистрировано около 5 тыс. СПК (2% от общего числа сельскохозяйственных предприятий), при этом значительная их часть, как полагают эксперты, числится только на бумаге. Переработкой занимаются менее 1,5 тыс. СПК, а кооперативных молочных заводов хорошо если наберется несколько десятков. ➡️И здесь стоит сказать о втором необычном факте: КМК является чрезвычайно успешным молочным комбинатом, со средними темпами роста выручки за прошедший период 140% в год, и это на фоне зрелого рынка. Отсюда — высокие абсолютные показатели выручки: навскидку, они на порядок выше, чем у других переработчиков-кооператоров. Если же будет реализован заявленный инвестпроект, КМК займет место где-то в четвертом десятке общего рейтинга российских молочников. Говоря о факторах успеха КМК, в первую очередь назовем правильно выбранную стратегию бизнеса. Целью проекта был выход на рынок молочных продуктов «беспрецедентного», премиального качества. И это понятно, поскольку учредители КМК сами контролируют производство по всей цепочке, начиная от кормовой базы для КРС. Кстати, вскоре после запуска молкомбината «Ставропольагросоюз», в хозяйствах которого выращивается 10 видов сельхозкультур, объявил о плане в течение нескольких лет инвестировать 20 млрд рублей в мелиорацию на площади 100 тыс. га. Помимо качества сырья, важно было оснастить производство лучшими технологиями. Поиск инновационного оборудования от российских и европейских поставщиков вместе с проектированием занял год. Итоговая стоимость проекта составила 750 млн рублей, из которых 150 млн рублей были вложены учредителями, а остальную сумму при поддержке местных властей дал в кредит Сбер — на 8 лет под 1,6% годовых. Но и после запуска КМК инвестиции в его развитие не прекращались. Уже в 2021 и 2023 годах были модернизированы основные линии, чтобы расширить ассортимент, а также удвоены мощности по фасовке молока в полиэтиленовую бутылку, обеспечивающую длительное хранение без дополнительной термической обработки или использования консервантов. В 2025 году на КМК запустили цех готовой еды стоимостью 200 млн руб. Несомненно, большая доля амбиций инвестора принадлежит руководителям КМК и организаций-учредителей. Так, бессменным генеральным директором КМК является Сергей Комаров, он же гендиректор «Ставропольагросоюза». Кроме того, на начальном этапе проект курировал бизнесмен Алексей Сагал — основатель группы «Арнест» и до 2023 года один из учредителей «Ставропольагросоюза». Он мог быть автором финансовой модели, когда наряду с привлечением дешевого кредита КМК получил налоговые льготы на 10 лет, став первым резидентом ТОСЭР «Невинномысск». И наверняка маяком для авторов проекта были успешные молочные кооперативы Европы, из которых в России наиболее известен Valio, объединяющий 3200 молочных ферм. Кстати, перед уходом из России Valio зарабатывал здесь 8,5 млрд рублей. То есть КМК на российском рынке уже сопоставим с финнами.