Почему бы не взять и не бросить все это... — 28 мая 2026 г. в 05:00:53.605
Почему бы не взять и не бросить все это... Каждый предприниматель об этом хоть раз думал. 😕 Гори оно огнем, надоело... подумала я как-то и..... у меня на производстве случился пожар. ❗Оно реально сгорело! Это отдельная история ужаса, кошмара и выстраивания нового предприятия в прямом смысле из пепла. - Новое здание - Новые станки - Новые производственные линии - Удвоенная (даже в х4) производительность - Новый отдел продаж (еще в процессе) - Новые идеи новых продуктов 😎Но это все со старой командой!!! И это то, что меня лично поддержало в той ситуации. Это было не 10 лет назад, это в 2024 году, как вчера. 👉 Честно? Слезу я пустила только через 2 года, когда мы выпустили новый видеоролик, а там в конце наша команда в лицах, когда я досмотрела пилотный ролик, всего 3 минуты, я заплакала. Впервые после пожара. Ролик есть на нашем сайте, на ЗЕРЦе, посмотрите, кому интересно, уверена, у вас, конечно, он не вызовет слез. ✅ И вот я подумала: А может быть, есть способ выстроить все заново, но... чтоб оно не горело? Я думаю, да, но надо себя заставить, нужен триггер: 👉 Кому-то спор (на спор можно горы свернуть:) 👉 Кому-то план после аудита и внешние консультанты 👉 Кому-то перезагрузка и отдых 👉 Кто-то сильно болеет и потом осознает, что не надо было все самой и без помощи и без замов, с надрывом и без выходных... ✅ А недавно, я просто договорилась по телефону с пластическим хирургом, хотела сделать пластику лица, времени у меня для реабилитации нет, разве что в январе или в мае, сказала я... Договорились на май. — Только ты похудей, эффект будет лучше и дольше, — сказал он мне. 🤓 Хорошо, согласилась я, и приняла это как проект с конечным результатом в мае. Прошло полгода, минус 10 кг, пластика мне теперь не нужна 😂 🤓 Я, кстати, иногда тоже выступаю таким триггером, беру проекты на сопровождение руководителя по вопросам маркетинга, потом, конечно, и управление затрагиваем и я могу дать толчок, расписать, что сделать, куда смотреть. Это не долгие проекты, около 3-6 месяцев и когда есть конечный срок, они лучше получаются. Очень круто, когда есть мотивация меняться, хорошие проекты получаются. 👉 Только многие плывут по течению дальше, поговорили и разошлись, не делают ничего, я такие проекты завершаю через 2-3 недели, мне не интересно. Или даю паузу, чтобы сделать все, что наметили. ✅ А вам что нужно для трансформации? чтобы все перестроить или навести порядок? Какой пинок? поделитесь. P.S. Вам вообще интересны такие мои истории? Или только маркетинг?