Как понять, что маршрут подходит под задачи бизнеса?
Как понять, что маршрут подходит под задачи бизнеса? делится Антон Колесник, коммерческий директор Н-Порт Логистика Два маршрута могут доставить один и тот же груз, но дать разный результат для бизнеса. Один дешевле по ставке, другой стабильнее по срокам. Как определить, какой вариант выгоднее с учётом всей экономики поставки? Обсудили с Антоном, как принимают такие решения в Н-Порт Логистика. — Антон, какие данные о бизнесе клиента нужны, чтобы оценить маршрут, а не просто рассчитать стоимость перевозки? Важно понимать условия самой сделки: к какому сроку должен прибыть груз, какие расходы допустимы, насколько критична задержка и планируются ли регулярные отгрузки. Без этого невозможно оценить, насколько маршрут подходит под задачу. Технически перевезти груз можно разными способами, но не каждый вариант будет оправдан с точки зрения бизнеса. — Как вы сравниваете маршруты, если один дешевле по фрахту, а другой требует меньших затрат на остальных этапах? Сравнить полную стоимость доставки до конечной точки. Учитываем терминальные сборы, перегрузки, оформление, хранение и возможные дополнительные расходы. Низкая ставка на одном участке ещё не говорит о выгоде всей перевозки. (прим. ред. в этом посте обсудили из чего складывается стоимость) — Как оценить предсказуемость маршрута и понять, оправдывает ли она более высокую стоимость? Нужно смотреть, где возникают задержки, насколько устойчивы стыковки между этапами и как отклонение от графика повлияет на поставку. Например, если задержка ведёт к дополнительным расходам или нарушению обязательств перед покупателем, более дорогой маршрут может оказаться экономически обоснованным. Но решение зависит от конкретной сделки и стоимости возможных рисков. — Как учитывать особенности продукции АПК при выборе маршрута? Смотреть на характеристики груза, сезонность и требования страны назначения. Эти условия могут влиять на доступные варианты перевозки, документы и сроки. Маршрут нужно оценивать с учётом всей цепочки, включая требования к конкретной продукции. — В какой момент стоит пересмотреть привычную схему перевозки и какие альтернативы имеет смысл просчитать заранее? Когда меняются ставки, сроки, доступность оборудования или условия работы отдельных участков. Для регулярных поставок также важно понимать, выдержит ли маршрут увеличение объёмов. Альтернативу обязательно формируем заранее: сравниваем стоимость, сроки и ограничения, чтобы, если понадобится) не начинать расчёт с нуля. В Н-Порт Логистика мы оцениваем маршрут через экономику конкретной сделки: считаем полную стоимость, проверяем ограничения и сопоставляем доступные варианты. 🛳 Если Вы хотите проверить действующий маршрут или подобрать схему для новой поставки, команда Н-Порт Логистика поможет сравнить варианты и найти решение под задачи Вашего бизнеса.