PCM применяют в Pixar
PCM применяют в Pixar В книге ген дира Pixar написано, что управляющая команда была обучена PCM и использовала модель для управления. Сложность таких творческих коллективов как Pixar в том, что там работают люди творческие) 800 человек людей, которые на работе должны не просто процессу следовать, а творить. Если бухгалтер в обычной компании чувствует неудовлетворенность работой и обиду на начальника. То он обиженно делает отчет по форме. Глобально для компании это плохо, но бизнес не разрушит. Ну уйдет, ну возьмут другого, у кого больше терпения терпеть неэмпатичного начальника. А если это художник-аниматор, который должен изобрести нового персонажа? Согласовать с коллегой, который рисует жену персонажа, чтобы они были похожи, отстоять свое видение у режиссера и вообще быть в настроении что-то вдохновенно придумывать. Кажется, он должен быть очень в ОК состоянии. А таких сотрудников 800 и все должны креативить🤪😳 Вот тут и нужна модель коммуникации Process Communication Model. Представьте лифт в многоэтажном доме. Каждый человек условно живет на своем этаже. Кто-то строит причинно-следственный связи. Кто-то заряжается эмоциями. Кто-то хочет свободы и драйва. У каждого свое восприятие и своя мотивация. Плохой руководитель стоит на своем этаже и кричит всем: «Поднимайтесь ко мне! Я тут вами руководить буду!» Хороший — садится в лифт 🛗 и поднимается на этаж человека, разговаривает на его языке. Это важно во всех коллективах, но в творческих особенно, потому что просто надавить, повысить голос, призвать к ответственности - это убить мотивацию и творчество, ради чего собственно все и были наняты. Ну и влияние PCM отчетливо видно в мультиках Pixar. Головоломка, где показаны эмоции человека в виде персонажей и как они влияют на характер, принятие решений и формируют разное поведение.
Канал в каталоге Максиметера
1 526 подписчиков · Работа и вакансии