32 ИНСТРУМЕНТА РУКОВОДИТЕЛЯ, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ ЛУЧШЕ РЕКЛАМЫ
32 ИНСТРУМЕНТА РУКОВОДИТЕЛЯ, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ ЛУЧШЕ РЕКЛАМЫ Сегодня на выступлении Марины Михайловой был очень сильный блок про руководителя как бренд. И важная мысль в самом начале: личный бренд — это не только то, что ты рассказываешь о себе. Это то, что о тебе говорят другие, когда тебя нет рядом. Марина собрала 32 принципа выдающихся CEO. Делюсь — сохраняйте 👇 1. Иметь суперясную и измеримую цель в голове. 2. Фокусироваться на главном, отметая всё остальное. 3. Брать на себя 100% ответственности. 4. Искоренять самодовольство. 5. Постоянно двигаться вперёд. 6. Быть строгим и требовательным к себе. 7. Формировать топ-команду «высшей лиги». 8. Проявлять смелость. 9. Не путать личные KPI с истинными целями компании. 10. Развивать себя. 11. Управлять своим временем. 12. Стимулировать топ-команду к развитию. 13. Создавать «ген лидерства». 14. Достигать выдающихся результатов через создание выдающихся процессов. 15. Создавать систему регулярной «перезагрузки». 16. Уметь подстраиваться на ходу. 17. Чаще задавать вопросы. 18. Формировать отношения с выдающимися CEO. 19. Поддерживать высокий темп в организации. 20. Создавать в компании культуру уважения. 21. Быть трендсеттером. 22. Формировать настрой на победу у себя и своей команды. 23. Вовремя «отпускать вожжи». 24. Считать своих сотрудников тоже CEO. 25. Оттачивать своё мастерство в принятии решений. 26. Управлять своим настроением. 27. Интервьюировать и отбирать лучших. 28. Регулярно выделять время для вещей, не связанных с бизнесом. 29. Коммуницировать: ясно, регулярно и повсеместно. 30. Чётко знать, в чём смысл существования вашей команды. 31. Досконально разбираться, что вдохновляет каждого члена топ-команды. 32. Создавать фанатов своей компании. А теперь два пункта, которые я отдельно забрала себе. Первый — скорость. Когда Марина рассказывала историю Zara, Игорь Манн очень точно заметил: раньше большие съедали маленьких. Сегодня быстрые съедают медленных. Быстрее принимать решения. Быстрее менять процессы. Быстрее внедрять. Быстрее реагировать на клиента. И второй — простая фраза: «Я это сделаю». Не «это невозможно», не «это не моя зона ответственности», а готовность взять инициативу и довести её до результата. Для меня как руководителя это ещё одно напоминание: сильная компания начинается не с рекламы. Руководитель → команда → процессы → клиент → бренд. И вот теперь интересно: если выбрать из этих 32 только ТРИ инструмента — какие вы бы забрали в свой бизнес прямо завтра?