СТРАТЕГИЯ НА ГОД, ТРИ, ПЯТЬ? СЕРЬЁЗНО? 🗓️💊 — 25 июня 2026 г. в 01:36:00.372
СТРАТЕГИЯ НА ГОД, ТРИ, ПЯТЬ? СЕРЬЁЗНО? 🗓️💊 Меня часто спрашивают в бизнесе: «А у вас есть стратегия на год? На три? На пять?» И для меня этот вопрос остаётся каким-то странным. Потому что — ну давайте по-честному. Отпуск в августе 2026-го? У меня билеты куплены ещё в ноябре 2025-го. Концерт «Любэ» в декабре? Билеты на руках. Вот это — стратегия. Чёткая, понятная, с дедлайном. А в бизнесе — нет. Нет тенденции. Нет понятного дедлайна. Нет понятных законов. Сегодня работаем по одним правилам, завтра — поправки к НК, послезавтра — маркировка, через месяц — новые штрафы за ККТ. В таких условиях планировать на пять лет — это не стратегия, это гадание. Сегодня утром приехала на работу в 6 утра. Двери в офис закрыты. И вот какие бы планы ты ни строил, как бы чётко ни расписывал — многое зависит от внешних факторов. От того, кто пришёл и открыл. От того, что случилось за ночь. От жизни, которая вообще не спрашивает, есть ли у тебя стратегия. Но я знаю, что я хочу. Я хочу построить крепкую, большую команду. Такую, где каждый профессионал. Где не «покажите куда нажать», а думают головой. Я хочу свой офис. Не съёмный угол, а свой. Где стены помнят, с чего мы начинали. Я знаю, что строю сейчас. Автоматизирую общение с клиентами. Упрощаю пул задач. Всё, что можно отдать алгоритмам — отдаю. Чтобы люди занимались людьми. Чтобы мы не тонули в рутине. И что будет через год? Наверное, год покажет только то, что у тебя уже есть. И от этого можно будет отталкиваться на следующий шаг. Не на пять лет вперёд. А на один шаг. Конкретный. Понятный. Ну и мечтать, конечно. По-крупному. Тут рисовали картины с девчонками. И у одной было написано: «Много хочу — много получу». Вот. Примерно так. Осталось научиться мечтать по крупному💜 💬 МЫ В МАКС