Производство и продажа товаров, дробление и риски более чем на 400 млн руб — 5 июня 2026 г. в 08:27:00.796
Производство и продажа товаров, дробление и риски более чем на 400 млн руб К нам обратился крупный производитель одежды. Помимо производства, группа компаний занималась оптовой и розничной торговлей через несколько юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. ⚡ В ходе предварительного анализа было установлено, что часть компаний группы имеет признаки дробления бизнеса. В случае выездной налоговой проверки это могло привести к серьезным налоговым претензиям. По результатам построения карты рисков потенциальная сумма доначислений, штрафов и пеней за трехлетний период составила более 400 000 000 руб. 🖇️ При этом перед собственником стояли и другие задачи. Бизнес входил в период трансформации и повышенной турбулентности, поэтому требовалось снизить зависимость компании от оперативного участия бенефициара, усилить контроль над топ-менеджментом, защитить активы стоимостью более 100 млн рублей и выстроить понятный механизм передачи бизнеса наследникам. Что сделала наша команда? ⤵️ — Провели комплексное структурирование бизнеса по авторской методике с глубоким анализом всех бизнес-процессов группы компаний. Выявили налоговые риски, связанные с признаками дробления бизнеса, и разработали решения по их устранению. — Сформировали новую структуру бизнеса, юридическая форма которой соответствует фактическим бизнес-процессам компании. — Разработали систему владельческого контроля через корпоративные договоры и опционные соглашения. — Провели анализ имущественной структуры группы и предложили модель разделения операционной деятельности и владения активами. — Разработали механизм защиты активов с использованием личного фонда в качестве хранителя имущества. — Выявили проблемы финансового планирования и подготовили рекомендации по изменению финансовой модели бизнеса. — Проработали меры по снижению рисков привлечения к ответственности по ст. 199 УК РФ. ✅ Налоговые риски, связанные с возможным дроблением бизнеса, были устранены до возникновения претензий со стороны налоговых органов. ✅ Собственники получили эффективные механизмы корпоративного контроля над группой компаний без необходимости постоянного участия в оперативном управлении. ✅Активы стоимостью более 100 млн рублей были выведены из зоны основных операционных рисков и интегрированы в систему долгосрочной защиты имущества. Кроме того, клиент получил понятную и устойчивую структуру бизнеса, учитывающую не только текущие задачи управления, но и вопросы наследственного планирования, защиты активов и дальнейшего развития компании в условиях кризиса. Канал «Налоговые инженеры» Дзен | Наш сайт