На днях подсчитала: за 2026 год мне прислали 50+ резюме директоров агропредприятий. — 19 мая 2026 г. в 17:59:12.761
На днях подсчитала: за 2026 год мне прислали 50+ резюме директоров агропредприятий. Половина уволена. Несколько человек в СИЗО. Вакансий при этом почти нет. Рынок труда в агро трясёт так, что многие уже забыли, как вообще стоять на ногах. Что я вижу по итогам 216 интервью за последнее время. Кому сейчас хорошо: 1. Агрономам. Спрос высокий, деньги предлагают. Но каждый третий кандидат говорит одно и то же: по зарплате или бонусам его где-то наебали. Обещают красиво, потом начинают юлить. При этом уровень компетентности по рынку очень слабый: 150+ человек не прошли даже базовое тестирование. 2. Семеноводам. Здесь ситуация заметно здоровее. И деньги чаще соответствуют ожиданиям, и уровень специалистов в целом выше. 3. Рабочим специальностям. Особенно трактористам. Девочки, вот где сейчас реально перспективные мужики по заработку. Не на директоров смотрите. 4. Продактам в химических компаниях. Там рынок тоже пока держится бодро. По ощущениям, они сейчас примерно в той же зоне комфорта, что и семеноводы. А вот кому хуже всего: 1. Директорам. Да, именно им. И если честно, проблема не только в рынке. Проблема в том, что слишком многие не готовы брать на себя ответственность. Я всё чаще вижу одну и ту же картину: собственники сами согласовывают канцтовары, сами собеседуют рядовых агрономов, сами лезут в операционку, сами контролируют то, что вообще не должны трогать. Почему? Потому что рядом нет управленца, который держит конструкцию. А потом у собственника возникает логичный вопрос: а за что я тогда вообще плачу директору? И вот тогда директор идёт на рынок. А рынок его уже не ждёт. Только за 2026 год мне прислали больше 50 резюме управленцев. И это очень показательная цифра. Потому что сильных вакансий на этом фоне почти нет. 2. Продажникам. Фикс ползёт вниз. Компании больше не готовы платить просто за присутствие. Но и сами продажники часто не умеют продавать в новой реальности. В итоге одни говорят: мы хотим высокий оклад. Другие говорят: мы хотим высокие продажи. И проблема в том, что в текущем рынке это всё чаще взаимоисключающие хотелки. Что делать кандидатам: 1. Если у вас сейчас всё более-менее стабильно, не дёргайтесь. Сидите, пока я не позвоню или не получите реально сильное предложение. Если вас пытаются перекупить сильно выше рынка, это почти всегда мышеловка. 2. Приводите в порядок резюме. Сейчас выигрывает не тот, кто громче всех, а тот, кто понятнее, сильнее и убедительнее выглядит на входе. Я тут могу помочь. 3. Качайте управленческие навыки, аналитику и умение принимать решения. Потому что рынок всё меньше про красивые слова и всё больше про опору. И тут снова я 🤣 Что делать компаниям: 1. Перестать раскачивать рынок зарплатами. Вы не лучших перекупаете. Вы просто поднимаете ценник по рынку и собираете самых ловких, а не самых сильных. Я знаю реально лучших на рынке, а если нет, то найдем👌 2. Развивать управленцев. Не формально. Не для галочки. А так, чтобы они реально могли держать на себе бизнес. Это мы с Вадимом умеем лучше всего 3. Готовить кадровый резерв не в презентациях, а в жизни. Сейчас в агро идёт передел. Земля переходит в другие руки. Компании банкротятся. Активы продаются с молотка. На рынок заходят новые силы. Шторм уже начался. И вопрос не в том, будет ли тяжело. Вопрос в том, кто вообще сможет через это пройти. А я, как обычно, беру под своё крыло самые сложные проекты.