В Президентской академии разработали централизованные сервисы для повышения эффективнос...
В Президентской академии разработали централизованные сервисы для повышения эффективности управления кадрами на госслужбе Более 500 представителей федеральных и региональных органов власти приняли участие в научно-практическом семинаре, где рассмотрели новые инструменты централизованной части оценки госслужащих и подходы к кадровой аналитике на основе социально-психологических опросов. Начальник отдела департамента кадров Правительства России Максим Старовойт подчеркнул необходимость создания единого сервиса кадровой аналитики на основе экспертной позиции Президентской академии. Замдиректора Высшей школы государственного управления Президентской академии Илья Шебураков представил подход к оценке кадровой ситуации, основанный на социально-психологических опросах, способствующих не только выявлению отношений сотрудников и анализу психологического климата в коллективе, но также фиксации ранних сигналов риска, выявлению подлинных причин неблагополучия и выбору кадровых мер: 📌 на практике новый метод позволяет анализировать не только формальные показатели, но и морально-психологическое состояние коллективов, включая вовлеченность, лояльность и психологическую атмосферу. Именно эти характеристики позволяют описать состояния коллектива и понять, какие меры нужны. Директор Центра оценки руководителей и управленческих команд Президентской академии Анатолий Рожок представил инструменты централизованной оценки профессионального уровня кандидатов на госслужбу и участников кадрового резерва: 📌 оценка базируется на батарее из пяти методик — базовые знания в сфере государственного и муниципального управления, в области русского языка, информационных технологий, профессиональные и личностные качества, интеллектуальные и аналитические способности; 📌 она может использоваться в нескольких направлениях — конкурсы на замещение вакантных должностей, формирование кадрового резерва, аттестация госслужащих, управленческий кадровый резерв и карьерное развитие, планирование обучения, мониторинг и аналитика кадрового состава. На сегодняшний день методика апробирована на 12 федеральных и 28 региональных площадках. К 2027 году планируется дальнейшее масштабирование сети площадок, обновление инструментария и переход к регулярному использованию единого сервиса оценки. Это создаст основу для выдачи унифицированных заключений и сертификатов прохождения централизованной оценки базового профессионального уровня. Научно-исследовательская работа Президентской академии направлена на создание цифровой экосистемы управления персоналом госсектора. Разработанные Академией инструменты оценки апробированы в десятках ведомств и включены в программы развития управленческого резерва. #Академия_Наука