Неогенда
Медиа
Официальный канал компании Неогенда, все о современном менеджменте, обучении и наших услугах.
Загружаем канал…
Сайт использует куки. Нажимая «Хорошо», вы соглашаетесь на обработку данных.
Медиа
Официальный канал компании Неогенда, все о современном менеджменте, обучении и наших услугах.
Наши на CodeFest!!!
У нас завершился пятый сезон рубрики "Вслух и по делу" в котором мы разбирали книгу Клейтона М. Кристенсена, Дилемма Инноватора. Сезон получился большой, но и книга чрезвычайно полезная. Выпуск сезона доступен по ссылке: RuTube VkVideo Не забывайте о нас, у нас впереди новый сезон с новым разбором книги! Ну и не забывайте, что у нас есть канал Неогенда в MAX!
Давно мы не рассказывали о том, что творим вне обучения и консалтинга. А рассказать есть о чем! Десант нашей компании в лице меня (Алексея Пименова) и Сергея Слепакурова только что вернулся с конференции CodeFest. Для начала стоит сказать, что CodeFest — это главное событие для сибирских IT-шников. Проходит ежегодно на стыке мая и июня в Новосибирском Экспоцентре. Конференция универсальная, и там полно докладов не только на технические темы, но и на продуктовые и управленческие. Конечно, на протяжении конференции в воздухе висели две буквы: AI — куда теперь без него! Десятки докладов об опыте компаний. Приятно было встретить множество старых друзей (при этом это нормально, когда вы с друзьями живете условно в Москве, а встречаетесь в Новосибирске на конференции). Мы с Сергеем сделали по…
Читать целикомА вот и я! Ваш ловец скидок! Сегодня у нас обширное меню. Есть еще неделя для того, чтобы с золотой скидкой ворваться в тренинги: ♦ Запуск Канбан Инициатив, стартующий 6 июля ♦ Развитие Канбан Инициатив, стартующий... тоже 6-го июля Сергей Слепакуров и Алексей Пименов вас буду ждать! Также есть чуть более недели на то, чтобы с серебряной скидкой попасть на тренинг Карта гипотез: Практик (Ступень 2), который будет 23 июня! Ну и не забывайте, что у нас есть канал Неогенда в MAX!
Вот вот наступит месяц июнь! Мы понимаем, что многие запланировали отпуска, да и сами мы тоже любим летом отдохнуть... Но для самых стойких ребят, кто тянется к знаниям у нас есть в расписании один класс! Он для тех, для кого стратегия - это не пустое слово! Карта гипотез: Практик (Ступень 2) - однодневный онлайн интенсив 23 июня А для тех, кто предпочитает учиться по своему расписанию все еще действует предложение на тренинг Канбан для Команд в нашем Онлайн Университете! Не упустите возможность!
Воу-воу-воу! Готовь сани летом. Точнее не сани, стратегию на следующий год. А для разработки стратегии неплохо бы вооружиться современным инструментом фасилитации стратсессий. Поэтому успей взять по серебряной цене тренинг Карта гипотез: Фасилитатор 4-3 июля. Как раз потом можно будет тренироваться на летней стратсессии. А пока готовишься к серьезному стратегированию - обучи свою команду на курсе Канбан для Команд в нашем Онлайн Университете. Там мы держим скидку уже долго! Убежал! Не поминайте лихом... Ну и не забывайте, что у нас есть канал Неогенда в MAX!
Друзья! Не забудьте, что сегодня у нас вебинар в 18:00 Type Driven Development: лайвкодинг с AI На вебинаре мы разберем, как не пытаться лучше контролировать AI, а заранее ограничивать пространство решений. Ведь самая дешёвая ошибка — та, которую поймал компилятор. Не тест, не QA, не пользователь в проде, а компилятор. За секунду и ещё до коммита. Обязательно регистрируйтесь, чтобы пришла ссылка на подключение. Вебинар бесплатный. Регистрация тут!
В третьем выпуске «Фрустрации от визуализации» мы разберем еще один типовой затуп, корень которого лежит в проектировании канбан-доски и тянет за собой кучу всякой дичи. И затуп сегодняшнего дня описывается фразой: «Это этап или это тип работ?». Давайте для примера возьмем работу системного аналитика. Если его спросить: «Чем ты занимаешься?», то самое простое, что он может ответить, — «делаю анализ». И вот если вы хотите визуализировать работу аналитика, у вас появится такой тип работы — «Анализ». Если вы не знаете, что такое тип работы, то условно это тип карточек, какие могут быть на доске. А что? Удобно ведь! Если есть типы работ «Анализ», «Разработка» и «Тестирование», то вы визуально можете видеть работу, которая предстоит, делается, почти готова или готова у этих самых разработчиков…
Читать целикомВремена, когда можно было сорить деньгами, покупать стратегию у консультантов и заказывать сессии, в которых участники весело развлекалиьс с флипчартами, стикерами и фломастерами Neuland прошли. Теперь компаниям не нужны мотивационные утренники, теперь нужна истинная стратегия, которая позволит компании пройти через кризис и преуспеть. Роль стратегического менеджмента, начинает превалировать над развлечением называемым «стратегической сессией». Так давайте изучать стратегический менеджмент и давайте начнем его изучать с самых свежих инструментов - Карты гипотез. Приглашаем вас пройти обучение тренингах: Карта гипотез: Практик (Ступень 1) - 9-13 ноября Карта гипотез: Практик (Ступень 2) - 1 декабря Карта гипотез: Фасилитатор - 11-12 декабря А еще напоминаем, что у нас есть возможность к…
Читать целикомВо втором выпуске «Фрустрации от визуализации» мы разберем популярный паттерн — колонка «Заморожено». Это когда на доске делают колоночку с названием «Остановлено», «Заморожено», «На паузе» и т. п. и в нее валят все рабочие элементы, которые по какой-либо причине остановлены. Логика любителей «замороженного» проста: «Этот рабочий элемент остановлен, пусть он мне не мозолит глаза и полежит в другом месте». Это логика человека, для которого доска является оправданием собственной загрузки: «Если это лежит в этой колонке — значит, я над этим работаю и от меня ждут результат. А если мячик не на моей стороне — вон из моей колонки». Все логично! Вроде все логично, но если подняться выше потребностей в оправданиях, вы поймете, что доска — это шоссе, на котором видно, как работа движется от ее во…
Читать целикомА у вас бывало похожее? Вы сидите на планировании, команда говорит: «Надо замерджить ветку, иначе будет merge hell»! Вы киваете, но внутри паника: «А что это вообще значит? И почему это критично?» Это не про то, что вы «не разбираетесь». Это про то, что у вас просто нет общего языка с командой. И из-за этого страдает доверие, а решения принимаются вслепую. Для решения подобных проблем у нас есть тренинг «Инженерные IT-практики для неинженеров». Конечно он не сделает вас программистом, но вы, как менеджер станете разговаривать с разработчиками на одном языке. За 8 модулей разберётесь: ♦ как устроен процесс разработки и с какими проблемами команда сталкивается на каждом этапе; ♦ в Git и версионировании: ветки, конфликты, слияния и что такого страшного в этом самом merge hell; ♦ в автотеста…
Читать целикомВизуализировать процесс — казалось бы, что может быть проще! Каждый сумеет нарисовать канбан-досочку. Но реальность такова, что зачастую люди делают ошибки, и эти ошибки имеют последствия. Люди пытаются на одной доске разместить иерархически разные рабочие элементы, например Story и Task. Это просто невозможно: вы всегда получите бесконтрольный хаос. Единственное адекватное, что вы можете сделать, — это сущность Story представить в виде горизонтальной дорожки; тогда у вас получится упаковать на доске все задачи так, что будет видно, что к какой Story относится, и будет виден ответ на главный вопрос — что надо сделать, чтобы доделать Story. Но еще лучше все же разнести Story и Task по разным доскам. Доска со Story более важна для общения руководителя разработки с заказчиком (ведь скорее в…
Читать целиком