«Не было бы счастья, да несчастье помогло».
«Не было бы счастья, да несчастье помогло». Я часто говорю: в бизнесе и в жизни случаются катастрофы. Именно катастрофы, а не просто «трудности». Но у меня есть одно железное правило — я никогда не унываю. Когда происходит кризис, я говорю команде: «Окей, это случилось. Теперь давайте сделаем так, чтобы в рамках этой катастрофы нам стало лучше. Давайте на этом заработаем». Я помню 1998 год. Валюта скачет в 10 раз. У нас предоплаты на руках, половина денег ушла поставщикам, а на вторую половину товара выкупить просто не на что — рубль превратился в бумагу. Тупик? Казалось бы. Мы пошли в банк за кредитом. Нам поставили условие: залог в товаре, страховка с покрытием в три раза больше суммы кредита. Мы застраховали склад на 300 000 марок (тогда еще работали с немецкими марками). Долги закрыли, но на развитие денег ноль. Решили: ладно, будем расти потихоньку, шаг за шагом. И тут происходит вторая «катастрофа». Наш склад был на автобазе. В соседнем ангаре, где чинили автобусы и сливали масло в ямы, вспыхивает пожар. Огонь перекидывается на нас. Склад сгорает дотла. Денег нет, кредит на плечах, а теперь еще и товара нет. Но именно здесь сработал промысел. Я вспоминаю: «Постойте, мы же застраховали склад на 300 000 марок по требованию банка!». Проверки, расследования, уголовные дела — всё подтвердило, что это был несчастный случай. Страховая выплатила нам всё до копейки. В тот момент эти деньги стали для нас спасением: мы закупили новый товар, обновили склад, и бизнес выстрелил так, как не выстреливал до пожара. Чему меня научила эта история? Тому, что не нужно бояться кризисов. Бояться надо только потери внутреннего стержня и веры. Если ты честно делаешь свое дело и не опускаешь руки, даже пожар может стать очищающим огнем, который уберет лишнее и даст ресурс для нового рывка. Любая катастрофа — это просто рабочая задача, которую нужно решить. А у вас были в жизни примеры, когда «несчастье помогло»? Николай Цурков