Что нужно знать об обелении рынка предоставления персонала: риски и новые возможности д... — 18 августа 2026 г. в 10:47:41.857
Что нужно знать об обелении рынка предоставления персонала: риски и новые возможности для бизнеса Наш адвокат и руководитель налоговой практики Александра Новичкова приняла участие в совещании ФНС, на котором обсуждалась новая «Концепция обеления отрасли предоставления персонала». Делимся подробностями↩️ Основание проведения эксперимента: 📌 приказ ФНС от 18.06.2026г №ЕД-1-22/404@ Участники эксперимента: ✔️ заказчики - 34 крупнейшие компании ритейла и e-commerce (WB, Ozon, Яндекс, Перекресток, Metro и тд) ✔️ партнеры - аутстаффинговые компании, предоставляющие персонал заказчику ✔️ исполнители - персонал (физлица на НПД, ИП на УСН, иностранные граждане на патенте или без патента, граждане РФ на трудовом договоре или на договоре ГПХ) Сроки проведения эксперимента: ✔️ с 01.09.2026 по 01.09.2027 (ряд компаний начали эксперимент досрочно с 01.06.2026 года) Цель эксперимента: ✔️ обеспечение полноты уплаты налогов в бюджет ✔️ ликвидация серых схем и недобросовестных посредников ✔️ формирование «белого рынка» аутстаффинга ✔️ снижение налоговых рисков для крупнейших заказчиков ✔️ выработка единой отраслевой модели поведения с перспективой ее масштабирования на другие рынки (строительство, клининг, производство и логистику) Суть эксперимента заключается в создании механизма квази «налогового агентирования»: ➡️ заказчик внедряет систему идентификации всех исполнителей ➡️ по итогам каждого месяца партнер передает заказчику сведения по привлеченным исполнителям ➡️ заказчик самостоятельно рассчитывает налоги и перечисляет платежи напрямую на ЕНС заказчика или исполнителя в размере: ▪️ 100% по НПД и УСН ▪️ 75% по НДС и страховым взносам ▪️ 50% по НДФЛ Портрет «идеального партнера» содержится в приложении к Меморандуму: ✔️ структура вознаграждения партнера включает: ▪️ вознаграждение исполнителя ▪️ налоги ▪️ маржу ✔️ средняя налоговая нагрузка по НДС, НДФЛ и страховым взносам: ▪️ 45,8% ✔️ средняя доля вычетов по НДС: ▪️ 14,6% Несоответствие этим критериям – повод для углубленного анализа деятельности аустаффинговой компании со стороны ФНС. Ключевые риски для участников эксперимента: ◾️ добровольное раскрытие налоговой тайны и ценообразования ◾️ уведомление заказчика о фактах использования партнером схем уклонения от налогообложения (в этом случае заказчик может оспорить/устранить выявленные факты, прекратить сотрудничество с партнером или принять риски на себя) ◾️ усложнение учета для заказчиков и партнеров ◾️ дополнительные риски для партнера в случае ошибки в расчетах на стороне заказчика Как минимизировать риски: ✔️ включить дополнительные условия в соглашение между заказчиком и аутстаффинговой компанией (кто, когда и в каком объеме предоставляет сведения о персонале, кто отвечает за ошибки в расчетах и платежах, порядок действий в случае привлечения субподрядчика) ✔️ аутстаффинговой компании проанализировать расчет своего вознаграждения ✔️ заказчику проверить своих партнеров на соответствие критериям Перспективы для бизнеса: ◾️ устранение налоговых претензий при соблюдении правил игры ◾️ наличие четких критериев налоговых рисков ◾️ перевод эксперимента в правовой режим и распространение практики на другие отрасли Полезные материалы: ➡️ меморандум по вопросу реализации концепции ➡️ портрет идеального партнера ➡️ презентация ФНС Сайт | Телеграмм | ВК