🧵 Ритейл перезагружается: что это значит для лёгкой промышленности? — 21 апреля 2026 г. в 08:33:22.372
🧵 Ритейл перезагружается: что это значит для лёгкой промышленности? Посмотрела большое интервью с Тихоном Смыковым (экс-директор по стратегии X5 Group, эксперт в ритейле). Выделила 5 главных выводов, которые напрямую касаются производителей одежды, обуви, аксессуаров и поставщиков тканей. 👇 Вот что важно уже сейчас: 🔻 1. Стагнация спроса в 2026 году Покупательская способность не растёт. Рынок будет перестраиваться без «халявного роста». Выиграют те, кто предложит лучшее соотношение цены и качества. 🔄 2. Бумеранг ушедших брендов = чёрный рынок Международные бренды ушли, но их продукция осталась — в серых и чёрных каналах. Это создаёт нечестную конкуренцию для локальных фабрик. Без должной защиты и правоприменения легальный производитель оказывается в минусе. 📦 3. СТМ — это норма, а не тренд Собственные торговые марки ритейлеров (Wildberries, Ozon, «Магнит», «Пятёрочка») становятся стандартом. Для легпрома это: — шанс стать фабрикой-партнёром, — риск потерять свой бренд, если не строить прямые продажи. 🧠 4. Никакого «ИИ» — только реальная автоматизация Никакого искусственного интеллекта в ритейле пока нет — есть языковые модели и машинное обучение. Но это уже даёт: — прогнозы спроса, — умные закупки, — снижение перепроизводства. То, что спасёт многие швейные цеха от затоваривания. 🌍 5. Экспансия за рубеж возможна, но… Российские ритейлеры могут расти на внешних рынках. Для легкой промышленности это шанс выйти на дружественные рынки (ЕАЭС, Ближний Восток) — но нужна устойчивая модель, а не погоня за краткосрочной выгодой. 💡 Ваш главный актив — не станки, а гибкость. Тихон советует отрасли трезвость взглядов и фокус на устойчивость. Это значит: не гнаться за тоннами, а считать юнит-экономику. ❓ Вопрос к вам, владельцы фабрик и брендов: Чувствуете ли вы давление чёрного рынка? Работаете ли с ритейлерами по СТМ или развиваете свой интернет-магазин? #Легпром_персоны