Самый опасный сентябрь — тот, в котором компания с большим энтузиазмом продолжает делат... — 2 сентября 2026 г. в 08:31:25.764
Самый опасный сентябрь — тот, в котором компания с большим энтузиазмом продолжает делать всё то же самое. После лета легко принять активность за движение: новые встречи, новые задачи, новые проекты, новые планы. 🚫 Но иногда компании в сентябре нужен не новый проект. Ей нужно что-то перестать делать. Перед тем как разгонять Q4, управленческой команде полезно договориться всего о трёх вещах. 1️⃣ Что действительно остаётся главным? Не «что у нас сейчас в приоритете» — обычно таких пунктов набирается слишком много. А какой результат настолько важен, что ради него мы готовы перераспределить ресурсы, внимание и время команд? Если ответов пять — скорее всего, настоящего приоритета пока нет. 2️⃣ Что мы прекращаем делать? Это гораздо сложнее, чем добавить ещё одну инициативу. Потому что за каждым проектом уже стоят люди, деньги, договорённости и чья-то ответственность. Но если ничего не убрать, новый приоритет просто окажется ещё одним слоем поверх старой системы. И тогда компания не становится сфокусированнее. Она просто становится занятее. 3️⃣ Что нельзя оставлять до годовой стратегии? Не все решения нужно принимать прямо сейчас. Но если рынок изменился, важная гипотеза не подтвердилась, цель потеряла смысл или ограничение бизнеса оказалось совсем не там, где его искали, — ждать декабря только потому, что «стратегическую сессию проводим раз в год», довольно странно. 💡 Иногда самое дорогое управленческое решение — решение ничего пока не менять. Поэтому первая сентябрьская встреча управленческой команды может быть не про то, что ещё добавить в план, а про то, что из уже существующего плана больше не заслуживает места в Q4. И это уже разговор не про календарь и не про загрузку. Это разговор про стратегический выбор. ⁉️ Как провести его так, чтобы команда действительно пересобрала приоритеты, а не просто обновила таблицу? И какие решения стоит принять сейчас, а какие действительно оставить до годовой стратегической сессии? 👨💻 Об этом поговорим 9 сентября на бесплатном онлайн-митапе: «Честный разговор: зачем мы тащим мёртвые цели в новый квартал?» Регистрация: https://okr-academy.ru/q4-restart 👈 #стратегия #OKR #управление