Вопрос 1. — 31 июля 2026 г. в 07:00:09.298
Вопрос 1. У нас ооо, работаем 99% с госами, сроки контрактов длинные, бюджеты минимальные в регионе, обороты примерно 200 млн год, сметная прибыль минимальная. Как построить стратегию, добавлять ли коммерческие заказы, их как будто тоже нет сейчас в рынке Один источник дохода — это риск. Задача собственника — выстроить несколько опор, чтобы бизнес не зависел только от одного канала. По понедельникам в Финансовом клубе я провожу эфиры для новых участников, люблю общаться лично, приходите. Ниже в голосовом отвечаю на вопрос и разбираю ситуацию, когда бизнес почти полностью зависит от тендеров.👇

