Несколько месяцев читала книгу Алекса Кролла «Теория каст и ролей». На самом деле книга... — 27 июля 2026 г. в 16:19:05.629
Несколько месяцев читала книгу Алекса Кролла «Теория каст и ролей». На самом деле книга читается достаточно легко, но из-за нехватки времени я постоянно ее откладывала. Вчера наконец-то дочитала. И скажу честно: давно ни одна бизнес-книга не вызывала у меня столько мыслей. Книга интересная, и Алекс описывает довольно необычную концепцию развития человека. Он делит людей на разные касты (есть каста рабов, каста профессионалов, каста предпринимателей, каста бизнесменов, рантье, олигархов...) и говорит, что для перехода в следующую касту недостаточно просто больше работать или лучше знать свою профессию. Чтобы перейти на следующий уровень, нужно осознанно развивать в себе определенные роли. Например, чтобы попасть в касту предпринимателей, по теории автора недостаточно быть сильным специалистом. Нужно развивать в себе роли торговца, управленца и финансиста. Именно так их называет сам Кролл. Последние несколько месяцев я вообще много думаю о том, что, несмотря на весь мой предпринимательский опыт, в некоторых направлениях бизнеса я все еще работаю как ремесленник. Если говорить про бухгалтерское агентство, то из операционки я вышла достаточно быстро, буквально на 3-й год после его создания. Но наставничество, мои обучающие продукты — это те направления, где еще очень многое завязано лично на мне. И здесь мне тоже хочется постепенно выходить из роли человека, который делает все своими руками в роль предпринимателя. Одна мысль из книги меня особенно зацепила. Кролл пишет, что большинство специалистов всю жизнь развивают только один навык - навык специалиста. Бухгалтеры изучают новые письма ФНС, налоговые консультанты проходят очередные повышения квалификации, маркетологи осваивают новые инструменты, юристы разбирают судебную практику. И это, безусловно, важно. Но проблема в том, что такие навыки делают нас сильнее как экспертов, а не как предпринимателей. И в какой-то момент я поймала себя на мысли, что именно это очень часто вижу среди своих коллег. Мы задаем себе вопросы: «На какой курс еще сходить по профессии?», «Что еще изучить?», «Как стать еще сильнее как специалист?». Хотя, возможно, правильный вопрос совсем другой: «Кем я хочу стать через несколько лет?» Если я хочу построить бизнес, который не зависит полностью от моего личного времени, значит, мне нужно развивать совсем другие роли. Учиться продавать и презентовать себя, вести переговоры, нанимать людей, делегировать, считать экономику бизнеса, принимать управленческие решения. Именно эти навыки в итоге влияют на то, сколько ты работаешь и сколько при этом зарабатываешь. И знаете, эта мысль очень перекликается с тем, о чем я говорю уже много лет. Можно бесконечно становиться еще более сильным бухгалтером, налоговым консультантом или экспертом. Но это само по себе не гарантирует ни роста дохода, ни свободы, ни выхода из операционки. Потому что для этого нужны уже совсем другие компетенции. Завтра в 14:00 по Москве проведу прямой эфир в MAX. Хочу поделиться своими мыслями про операционку, про выход из нее, рассказать, как это происходило у меня, какие навыки действительно помогают предпринимателю расти и почему иногда мы сами годами прокачиваем совсем не то, что в итоге влияет на наш доход и свободу. Если сейчас вы чувствуете, что постоянно заняты, но при этом будто стоите на месте, приходите. Думаю, разговор получится очень интересным. До встречи завтра в 14:00 по Москве в MAX :)