А вам точно нужны новые клиенты?
А вам точно нужны новые клиенты? Я очень часто слышу от бухгалтеров: «Мне нужны новые клиенты», «Хочу больше клиентов». И обычно спрашиваю: а зачем вам больше? Иногда начинаешь разговаривать и выясняется, что человек и с нынешними-то еле справляется. Работает с утра до вечера, есть клиенты, с которыми давно не хочется работать, есть те, кто платит немного, зато внимания требует как самый крупный клиент компании. И на всё это сверху хочется ещё новых) Хотя, может быть, вам нужны не БОЛЬШЕ клиентов, а ДРУГИЕ. С нормальным чеком. Кто ценит вашу работу. С кем вам интересно. Кто приходит именно к вам, потому что знает вас как эксперта и понимает, за что платит. А иногда новых вообще пока не надо. Сначала хорошо бы расстаться с 3–5 старыми, после сообщения от которых уже глаз начинает дёргаться) И заменить их 1–2 нормальными клиентами. Я вообще всё больше прихожу к мысли, что хороший маркетинг - это не когда у тебя очень много клиентов. Это когда ты можешь выбирать, с кем тебе работать. А выбирать сложно, когда единственный источник клиентов сарафан: кто-то кому-то вас порекомендовал, человек пришёл, вроде надо брать. Когда вы становитесь заметным экспертом, выступаете, ведёте канал, рассказываете о своей работе, ситуация меняется. К вам приходят и уже вы выбираете: мой клиент или не мой, устраивает меня этот чек, хочу я вообще с ним работать или нет. Вот за эту возможность выбирать я и люблю личный бренд и публичность. А теперь интересно: +10 новых клиентов или −5 самых геморройных, но с той же выручкой? Пишите в комментариях «+10» или «−5». Мне кажется, я знаю, какой вариант победит))