Сколько стоит нанять своего сотрудника?
Сколько стоит нанять своего сотрудника? Стоимость размещения вакансии и количество откликов — только часть картины. Чтобы оценить экономику найма, важно понимать, сколько стоит привлечь сотрудника, который выйдет на работу, пройдет испытательный срок и останется в компании надолго. Об этом Валерия Доманская, директор по персоналу и организационному развитию OPEN Group, рассказала на «Коннектед Ритейл Форуме». В докладе выделены четыре критерия оценки подбора: Качество: доля подходящих кандидатов и конверсия в трудоустройство. Скорость: срок закрытия вакансии и время, за которое сотрудник вливается в процессы. Стоимость: расходы на закрытую вакансию. Удержание: прохождение испытательного срока и дальнейшая работа в компании. Эти показатели важно рассматривать вместе. Если сотрудник быстро уходит, экономия на найме теряется и приходится снова начинать подбор. Подбор требует все больше ресурсов? Оставьте заявку, обсудим, как повысить его эффективность в вашей компании.