Все мы когда-то смеялись над Пятёрочкой. Мемы про магазин у дома стали культовыми. А во... — 9 апреля 2026 г. в 21:21:43.697
Все мы когда-то смеялись над Пятёрочкой. Мемы про магазин у дома стали культовыми. А вот ВБ в каждом доме никого не удивляет. А зря. Механика та же, только вот последствия мрачнее. Пять лет назад ставить новые ПВЗ напротив действующего считалось глупой идеей. Заявки сухо отклонялись руководителями с комментариями: «в 500 метрах есть действующий ПВЗ». В сезон, сентябрь-февраль, начиналась гонка на выживание. Менеджер на ПВЗ (тот самый, что выдает товары) обзванивал арендодателей и предлагал открыть ПВЗ от лица ВБ. Он получал премию за каждую активацию, его руководитель чуть меньше, вышестоящий — ещё меньше, была своеобразная пирамида. Один такой менеджер мог вести 5–10 активаций в месяц. А таких менеджеров были сотни. Помещения активировали закрытыми глазами. Если есть стол, примерочные и ресепшн — ок. Фотографии для активации рисовали, иногда даже отправляли копии действующих, несуществующих ПВЗ. Речи о проверке стоимости аренды на «Авито» даже не было, потому что даже стены не красили на активацию. Бюджет на аренду в регионе часто вдвое выше рынка. Сэкономить было нельзя, разницу просто не осваивали. Чтобы закрыть план, собственника уговаривали поднять ставку на «Авито» «для вида». Это помогало получить от собственника лояльность и ускорить его с подписанием или, например, договориться об арендных каникулах. В небольшом городе пять-десять таких сделок — и рынок несёт. Помещения на первых этажах стоят как в столичных городах. Цена метра отрывается от реальности. За полгода — рост вдвое. Соседнее жильё тянется следом. Экспансия затихает, аренда остывает. А цена продажи не возвращается. Якорь сдвинут — и остаётся на месте. Сейчас интересно другое: какие инициативы появляются, чтобы притормозить открытие ПВЗ на первых этажах. Правда, касается это в основном партнёров, ведь именно они сейчас массово открываются, ВБ, это делает сегодня точечно. Сейчас собственник сам подаёт заявку через портал. На практике — это лишь субаренда через аффилированное лицо. Ставка завышена. Москва вынужденно стала зоной партнёров, аренда там не под бюджет компании. Регионы — зона собственных открытий, бюджет аномален. Перегрев недвижимости в малых городах — прямое следствие. Никакого умысла. Физика системы: скорость важнее точности. Пункт выдачи не собирался менять рынок. Просто открылся. Теперь это норма. Как Пятёрочка. Только над магазином смеются, а ПВЗ — данность. Разница в том, что эта норма родилась при нас и с последствиями посерьёзнее. В чем собственно мрак? Логично. 1. Система просто проехала по полю с двумя коммерческими помещениями и озолотила арендодателя. 2. Соседи думая, что началась золотая лихорадка стали поднимать цены. 3. А в маленьком городке, откуда и так уезжает молодежь цена на студию выросла в два-три раза, просто потому-что менеджер хотел заработать 20 тысяч рублей за активацию. Это не система плохая, это мир, в котором мы сейчас живём