Регулярный менеджмент — 21 июля 2026 г. в 08:57:38.297
Регулярный менеджмент За два дня образовательного модуля программы «СкейлАп 2026» участники вместе с экспертами Александром Дерябиным, Анастасией Фадеевой, Еленой Орловой, Ириной Дребушевской и Иваном Белановым разбирали вопросы управления, подбора персонала, адаптации сотрудников и построения эффективной команды. Вот несколько важных инсайтов модуля: ➡️Адаптация сотрудника начинается не в первый рабочий день. Адаптация — это полноценный процесс интеграции человека в компанию. Если у бизнеса нет системы адаптации, новый сотрудник остаётся один на один с неопределённостью. А неопределённость почти всегда приводит к ошибкам, стрессу и увольнению. ➡️Главная ошибка в подборе персонала — искать идеального кандидата. Нет хороших и плохих кандидатов. Есть люди, которые подходят именно вашей компании и вашим задачам. Поэтому перед поиском сотрудника важно ответить на вопрос: Кого именно мы ищем и для решения каких задач? Без этого даже самое качественное собеседование превращается в лотерею. ➡️Сегодня HR становится частью стратегии бизнеса. Именно через людей реализуются планы компании, запускаются изменения и достигаются цели. Прежде чем искать HR-специалиста, определите проблемы, которые он должен решить. Не искать человека «на всякий случай», а понимать, за какой результат он будет отвечать. ➡️Очень часто руководители пытаются искать волшебные инструменты мотивации, забывая, что причиной низкой вовлечённости сотрудников может быть сама система управления. Проект реализуется при поддержке Министерства экономического развития Омской области и Центра «Мой бизнес» Омской области совместно с Омским региональным отделением «ОПОРЫ РОССИИ». Омская «ОПОРА РОССИИ» в Telegram | Вконтакте | МАХ