💬Ожидание: купил нейросеть, чтобы она всё автоматизировала.
💬Ожидание: купил нейросеть, чтобы она всё автоматизировала. 🤨Реальность: нейросеть пишет отчёты, которые никто не читает Чтобы такого НЕ случалось, наши эксперты провели открытую встречу, подготовили для участников гайд по внедрению ИИ в бизнес: от постановки цели и аудита процессов до запуска быстрых AI-проектов и масштабирования. В общественном центре СБЕРа Илья Хальзов (креативный директор и управляющий партнер SWIPE), Сергей Васильев (директор ООО «КИТ») и Татьяна Смирнова (основатель Правового Агентства «РЕФАБУЛА») рассказали, искусственный интеллект перестаёт быть хайпом и становится инструментом, который меняет архитектуру компаний. 1️⃣70% успеха ИИ-инициатив зависит от людей и процессов. Если хотите быть конкурентоспособным — уделяйте внимание обучению сотрудников. Тех, кто не адаптирован к изменениям ждёт неизбежный откат в бизнесе. 2️⃣Стратегия внедрения ИИ — ключевой шаг после обучения. Предприниматель должен чётко понимать, какие задачи он будет закрывать с помощью AI-помощника: увеличение скорости работы с клиентами, роботизацию процессов, онбординг новых сотрудников. 3️⃣Разработка новых системных продуктов и платформ может стать ядром изменений бизнес-модели. Собственные GPT-помощники могут уменьшить срок обработки входящих заявок с 30 до 1 минуты, снизить текучесть отделов на 20%, разгрузить менеджеров. 💡Главная мысль: бизнесу НЕ достаточно просто оформить подписку. Вокруг ИИ нужно выстроить полноценную систему и адекватно интегрировать ее в рабочие процессы.