Привет!
Привет! Эту неделю хочу закончить обзором книги, которая будет полезна как начинающим лид-дизайнерам, так и тем, кто уже работает в этой роли и сталкивается с вопросами: — как выстроить процессы внутри команды — сколько дизайнеров нужно в команду — кого нанимать: джунов, мидлов или синьоров — где взять ставку, если «денег нет» «Дизайн-стройка. Как создать команду мечты за 90 дней» Андрея Богданова. Книга о том, как построить крепкую дизайн-команду Книга содержит советы из практики Андрея, полученные в ВТБ и МТС Финтехе. Читается за вечер (155 страниц) Например, в книге Андрей выступает ЗА тестовые задания и аккуратно разбирает все классические возражения дизайнеров: «эксплуатация», «бесплатная работа», «нереальные задачи». Если вы нанимаете, вам пригодятся аргументы Андрея. Если сами ищите работу — поймёте, почему по другую сторону стола это выглядит иначе. Что ещё внутри: 🗣️ Мидлы — топливо команды Команда из синьоров — не мечта, а головная боль: они упрямые, ищут вызовы и презирают рутину. Команда из джунов — боль другого рода: тебя дёргают каждые пять минут. Мидл-дизайнеры это ядро продукта. Они уже самостоятельны, но ещё хотят расти. Их и ставят на основную работу. 🗣️ Бизнес и пользователь — не враги Любимая фраза дизайнера «я — адвокат пользователя» звучит благородно, но за ней часто прячется нежелание думать про деньги. Андрей как раз разбирает эту позицию и предлагает другую рамку: твоя работа — сделать так, чтобы хороший опыт пользователя приводил к выручке. Не «или-или», а «и-и». Без надрыва, без морализаторства — просто по‑взрослому. 🗣️ Церемонии Большая часть книги — про церемонии, которые делают работу команды предсказуемой. Андрей разбирает: планирование спринта, дейли, дизайн-синки для обмена опытом, ревью макетов, встречи 1×1, авторский надзор за вёрсткой, ретро и вовлечение дизайнеров в дискавери. 🖥 В карточках — 7 тезисов и вывод: на что смотреть при найме, почему тестовое и ругают, и любят, на чём держится авторитет лида, зачем выводить команду в комьюнити, почему ревью смотрят в одиночку и зачем держаться за процессы, а не за людей. 🔗Прочитать книгу можно в Яндес книгах, а ещё Андрей приходил к нам на «Дилемма Тимлида», где мы говорили, как построить процессы в команде и не выгореть. ➿➿➿➿➿➿➿➿ Книгу хорошо дополнят: «Создание менеджера» Джули Чжо — взгляд изнутри на переход «дизайнер → лид». Если коротко: «Дизайн-стройка» — про команду и процессы, «Создание менеджера» — про дизайнера в новой роли. «Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду» Лиз Уайзман. Книга про руководителей, которые делятся на тех, кто раскрывает команду, и тех, кто её тормозит. Книга про то как стать лидом который вдохновляет. «Радикальная прямота» Ким Скотт — как давать честную обратную связь и не стать ни мямлей, ни тираном. Прямо в тему глав про ревью и 1×1 из «Дизайн стройки». И отдельно первая книга Андрея — «Как сделать дизайнеров счастливыми». Она про мотивацию и комфорт —то есть про ту сторону, которую «Стройка» задевает только частично.