Стодневка собственника юр. бизнеса, день 12. — 14 июля 2026 г. в 12:33:44.166
Стодневка собственника юр. бизнеса, день 12. В феврале 2024 года я начинал писать «стодневку собственника юр. бизнеса», но тогда меня хватило только на 11 постов, в которых я описал основной свой путь с момента увольнения с гос. службы, до открытия собственной компании, раскрутки Челябинского филиала, открытия и раскрутки Екатеринбурга. Тогда эти истории моей жизни и моего бизнеса собирали хороший отклик, и я решил после небольшого перерыва (всего-то 2.5 года))) продолжить серию постов, что-то вроде своей автобиографии. Возможно, когда-то я соберу это всё в единую книгу и напечатаю, как минимум просто для своей семьи, для своего сына. Не знаю как вам, а мне лично всегда интересно почитать не только автобиографии людей из самого топа представителей человеческой расы (а-ля книги президентов, топовых политиков и спортсменов), но и более приземленных личностей, которых знаешь лично и понимаешь, что они не «где-то там, на вершине Олимпа», а 100% такие же как ты, не сверхчеловеки, а обычные люди, со своими проблемами, взлетами и падениями и т.д. С момента публикации одиннадцатого поста я не сидел сложа руки, в марте 2022 года мы открыли Тюмень (и в июне закрыли), в июне же 2022 года я открыл второй офис в Екатеринбурге, а зимой 2022 года был открыт второй офис в Челябинске, в октябре 2023 года я вовсе открыл офис в Санкт-Петербурге, и в декабре закрыл его)) За это время моя компания расширилась до 40+ сотрудников, сейчас работает четыре офиса в двух городах и мы в этих городах занимаем топовые позиции во всяких интересных рейтингах юридических бизнесов. Как вы видите из вышеописанного, не всё было гладко, были не только «взлеты», но и сильные «падения», кризисные моменты, финансовые ошибки и много неприятностей. Кто-то из сотрудников сильно предавал и показывал себя максимально отрицательно, а кто-то наоборот в сложной ситуации отдавался полностью компании и работал на 110% возможностей. Об этом всем я и собираюсь потихоньку рассказывать, в том числе чтобы сам посмотреть со стороны на свой путь и придумать дальнейшую стратегию развития. Если вам интересно, поддержите лайком)