Стодневка собственника юр. бизнеса, день 4. — 14 июля 2026 г. в 12:18:42.715
Стодневка собственника юр. бизнеса, день 4. ⠀ Дела с поставщиками клиентов шли хорошо и развивались, каждый день шло много людей, которые платили мне деньги и давали работу, я платил деньги поставщикам, ну чем не идиллия. По-идее живи, да радуйся, трать деньги на себя и пожинай плоды. Однако я, хоть и не обладал большим опытом ведения бизнеса, интуитивно понимал, что это не вечно и класть все яйца в одну корзину – глупо. ⠀ Я начал копить деньги на создание своего сайта, который смог бы генерировать мне свой трафик, позволить обрести независимость от кого бы там ни было и собственноручно калибровать клиентопоток. Параллельно с этим, я искал подрядчиков, которые могли бы мне помочь в этом: читал отзывы, общался с людьми. Деньги зарабатывались тяжело и потратить их неразумно я просто не мог. Но в то же время я понимал, что я, как говорится, не настолько богат, чтобы покупать дешевые вещи (услуги). ⠀ Подрядчики, которые предлагали простые и быстрые решения (лендинг за 5.000 рублей) или сайт от компании, которая делает дешевые сайты всем подряд, мною отсекались, так как я понимал, что хороший сайт не может стоить дёшево. При этом, учитывая наполеоновские планы, сайт нужен был именно основательный и «на вырост», а не как временное решение. ⠀ В то время я зачитывался книгами Дмитрия Засухина о юридическом маркетинге, смотрел его обучающие видео и не пропускал ни одного обновления. Дмитрий пишет легко и понятно, не как занудный маркетолог, а как обычный, нормальный мужик. Это подкупало меня. В общем, обратился я именно к Дмитрию, который смог «продать» мне идею создания не просто сайта, а разработку фирменного стиля компании, логотипа и прочих важных вещей. Вместе с сайтом это стоило 175.000 на те времена, деньги для меня были большие, но я верил Дмитрию и понимал, что он сможет создать мне действительно то, что мне нужно и то, что будет фундаментом моей большой и сильной компании. Поэтому 05.02.2019 мы начали работу, а 27.03.2019 всё было готово. В мае 2019 мои поставщики клиентов, как я и предсказывал, перестали работать. Сказать, что я был горд собой и хвалил сам себя за предусмотрительность – значит не сказать ничего… Работа не рухнула, а наоборот. Об этом завтра)