Не думай за других — 27 мая 2026 г. в 04:33:43.585
Не думай за других По какому признаку можно понять, что вы уже думаете за половину команды? Есть один очень показательный признак. Сотрудник приходит и говорит: ✔️Там проблема ✔️Не получилось ✔️Они не ответили ✔️Всё зависло ✔️Что делать? Если это редкость — нормально. Но если это постоянный формат общения, значит, вы уже не просто руководитель. Вы становитесь точкой, куда стекаются не только решения, но и вся мыслительная нагрузка команды. И вот это очень тяжело. Потому что вы устаете не только от объёма задач, а от того, что думаете за слишком многих. Если вы узнали в этом себя, попробуйте внедрить простое правило: Сотрудники не должны приходить только с проблемой — они должны приносить хотя бы с один вариант решения. Даже если он сырой. Даже если неидеальный. Но вариант должен быть! Как этого добиться? Очень простым вопросом: «Хорошо, проблему услышала. А что ты предлагаешь?» На первых порах людям это даётся тяжело. Потому что они привыкли приносить вам не решение, а тревогу. Но если вы это правило выдержите, очень многое начнёт меняться.