Расскажу, почему я не работаю как наемный сотрудник. 🤓 — 12 июня 2026 г. в 04:47:15.582
Расскажу, почему я не работаю как наемный сотрудник. 🤓 Когда собственник берет в штат дорогого управленца или целую команду, то независимо от их эффективности и результата он становится заложником обязательной выплаты ежемесячной зарплаты. Каждому сотруднику в штате важно снизить риск претензий: 👉шаг ➡️ сначала согласовать 👉идея ➡️ сначала собрать мнения 👉если не спросили ➡️ промолчать 👉условия ➡️ дождаться идеальных В то время, как для меня важно постоянно двигаться к результату, имея свободу выбора в способах его достижения. Когда я вижу решение, я могу позволить себе просто взять и сделать: 👉 получил отказ ➡️ изменил заход; 👉 не получилось ➡️ попробовал иначе; 👉 увидел слепую зону ➡️ сказал сразу 👉 предложил идею ➡️ даже если её не просили 👉работаю с тем, что есть. Идеальных условий никогда не наступит. Подписывая договор с заказчиком, я ориентируюсь не на процесс, а на результат. Я беру на себя ответственность за получение необходимых согласований и разрешений гос. органов. Уже на этапе коммерческого предложения я глубоко погружаюсь в проблему для того, чтобы быть уверенной в результате. Именно поэтому моя работа стоит дорого в моменте, но дешево в результате для заказчика, который получает документальный фундамент для реализации строительного проекта. Я и моя команда не остаёмся на годы в штате с непонятной отдачей. Я захожу, делаю и ухожу. И возвращаюсь, когда нужна снова. Так я двигаюсь вперед, развиваясь и создавая что-то новое в каждом проекте. Для меня это способ самореализации. А для заказчика - партнерство лучше заключать с тем, кто уже знает, где лежат грабли 🤗

