Кризис давит на бизнес. Но деньги он теряет не только из-за него — 15 июля 2026 г. в 14:01:59.894
Кризис давит на бизнес. Но деньги он теряет не только из-за него За последний год я заметила одну тенденцию, которая меня по-настоящему беспокоит. Предприниматели всё чаще приходят ко мне не за советом, а уже в точке невозврата. Идут судебные разбирательства, причём по делам, в которых компания даже не участвовала в заседаниях. Долги перед налоговой, перед кредиторами. И разговор уже не про то, как развиваться, а про то, как минимизировать потери и выйти с минимальным ущербом. Это не единичные случаи. Это картина рынка прямо сейчас. Рынок упал. Платёжеспособность клиентов резко снизилась. Компании ликвидируются или уходят в банкротство. Новые заказы предлагают без авансирования, заходи на свой страх и риск. По действующим контрактам не платят или затягивают. Кредитных инструментов, которые реально помогли бы бизнесу в такой ситуации, практически нет: ставка снижается, но банки не дают денег тем, кому они нужны больше всего. И параллельно - налоговое законодательство меняется каждый месяц, всегда в сторону ужесточения. В такой среде цена непросчитанной сделки огромна. Что такое финансовый риск? Я объясняю клиентам так: это всё, что может неожиданно забрать деньги из вашего бизнеса. Мы берём конкретную сделку или период ,квартал, полугодие, год и считаем: доходы, расходы, точку окупаемости, возможные дополнительные затраты и обязательно налоговую нагрузку. Никаких ощущений и предположений, только цифры и факты. Чем заканчивается, когда этого не делают? В лучшем случае, ликвидацией. В худшем - банкротством и субсидиарной ответственностью, когда долги компании ложатся лично на директора и собственника. Прежде чем заходить в любую сделку - считайте. Это не осторожность. Это единственный способ оставаться в игре, когда рынок не прощает ошибок. Я давно хотела сделать серию постов о финансовых рисках - какие они бывают, как конкретно могут ударить по бизнесу и как это выглядит на практике. Чтобы предприниматели видели важность просчитать их заранее и думали не только о том, как спасти бизнес, но и о том, как развиваться даже в таких непростых условиях. Как вам идея? 🔥