А вот ещё одно дело, где ФНС не поленилась и изучила даже интервью владельцев 😏
А вот ещё одно дело, где ФНС не поленилась и изучила даже интервью владельцев 😏 Дробление в общепите: как сеть Cake Home получила доначисления больше чем на 90 млн рублей Иркутский кондитерский комбинат пошёл в суд, пытаясь оспорить результаты выездной проверки. Налоговая доначислила компании более 80 млн рублей налогов и ещё 13 млн рублей штрафа. Причина — ФНС посчитала, что комбинат создал искусственную схему дробления под видом нескольких взаимосвязанных ООО и ИП. Это позволяло формально оставаться на упрощенке и патенте. Что нашла налоговая? ➡️Управление из одного центра У компаний (15 кафе) был один главный бухгалтер, один IT-специалист, общая служба снабжения. Банковские счета всех фирм управлялись с одного IP-адреса. ➡️Товарный знак передали родственнику, но договоры были составлены для вида: оплата по ним не шла, а правила работы сети существовали только на бумаге. ➡️Работники мигрировали между фирмами группы, даже не замечая смены работодателя. Медосмотры за сотрудников оплачивались одной организацией, а стаж работы в сети учитывался как общий. ➡️Компании группы оплачивали расходы друг друга Коммунальные платежи, ремонт, пошив формы. ❗Собственники давали интервью глянцевым журналам и писали в соцсетях, что «Cake Home» - это исключительно семейный бизнес, который никогда не уйдет в чужие руки и не работает по франшизе. Суд использовал эти публикации как дополнительное доказательство единства бизнеса. В итоге суд признал дробление умышленным. 🟡Дело № А19-8607/2025, Иркутск, февраль 2026 года. P. S. Хочу особое внимание обратить на то, как группа позиционировала себя в медиасфере: это семейный бизнес, не работающий по франшизе. В СМИ обнаружены следы интервью одного ИП, который сообщал об открытии новой точки, хотя эта точка физически была оформлена на другого ИП. В другом бизнес-издании глава семейства рассказал журналисту о том, что Cake Home - семейный бизнес, полномочия между членами семьи распределены следующим образом: супруги занимаются бизнес-планированием, а мать - создатель и основатель кафе Cake Home - занимается созданием рецептов и несет ответственность за качество продукции. В еще одном СМИ один из бенефициаров указал, что для заявления о себе как о франшизе в другом городе нужен помощник, поэтому до сих пор раздумывают над франшизой. Аналогичные тезисы были обнаружены и в социальных сетях. Если бизнес выглядит как единое целое, пользуется общими ресурсами и управляется одной семьей, то и платить налоги он должен как одна большая компания. Снизить штрафы не удалось, так как схему признали осознанной махинацией. Вот такие дела...