Я долго подступался к вашим вопросам и наконец-то добрался, чтобы ответить лично 🙏🏻 — 11 июня 2026 г. в 17:55:03.063
Я долго подступался к вашим вопросам и наконец-то добрался, чтобы ответить лично 🙏🏻 Первым глаз зацепился именно за этот: «Как вы вдохновляете команду следовать вашим принципам и расстаетесь ли с теми, с кем не по пути?» Во-первых, спасибо. Очень глубокий вопрос. Если наши ценности считываются прямо через экран телефона, значит, мы всё делаем правильно. Как я мотивирую команду? Открою секрет — я просто работаю. У меня нет волшебной таблетки, я не толкаю пламенных мотивационных речей и не бью себя в грудь, как Волк с Уолл-Стрит. Смысл в другом: когда ты сам искренне влюблен в свое дело, к тебе магнитом притягиваются точно такие же люди. У нас в агентстве почти нулевая текучка. Костяк работает годами. Да, проектные ребята приходят и уходят, но в штате нет такого, чтобы человек отработал пару месяцев и исчез. Свои люди приживаются намертво. Мне безумно приятно слышать, как ребята внутри команды доверяют друг другу. Нет никакой токсичной конкуренции. Монтажер спокойно идет за свежим взглядом к сценаристу, SMM-специалист — к агентам, и наоборот. Все понимают, что делают одно общее дело — показывают вам честную изнанку недвижимости Петербурга. Что касается увольнений. Мы не пичкаем людей жесткими правилами, у нас вообще нет душных корпоративных сводов (кроме одного технического гайда по монтажу). Всё держится исключительно на совести. Каждый понимает, что от его работы зависит результат соседа и репутация всего «Про Питер». Именно поэтому те, кто не готов соответствовать нашим высоким стандартам, просто не проходят даже этап тестового задания. Согласитесь, что работать по совести сложнее, чем по скучным корпоративным правилам? Поэтому случайные люди отсеиваются сами. Наверное, в этом и есть мой главный секрет: собрать профи, которые не боятся просить совета и всегда равняются друг на друга.