Воронежский Минстрой объявил об инвестиционной паузе: новые приоритеты — достроить нача...
Воронежский Минстрой объявил об инвестиционной паузе: новые приоритеты — достроить начатое, сократить издержки и подготовить проекты на будущее Строительный комплекс Воронежской области готовится к периоду перераспределения ресурсов. В ближайшие месяцы региональные власти намерены сосредоточиться на завершении уже начатых объектов, повышении эффективности бюджетных расходов и оптимизации работы отрасли. Об этом министр строительства области Артур Кулешов заявил на заседании Общественного совета при ведомстве, состоявшемся 2 октября. Подробности встречи опубликовал Союз строителей Воронежской области. «Эту вынужденную инвестиционную паузу планируем использовать для внутренней оптимизации строительного комплекса», — пояснил министр. Среди приоритетов он назвал повышение производительности труда за счёт развития компетенций и технологий, укрепление налоговой дисциплины, а также внедрение отраслевых IT-решений и инструментов искусственного интеллекта. По сути, речь идёт о корректировке подхода к развитию строительного комплекса в условиях непростой экономической ситуации и ограниченных возможностей бюджета. Впрочем, объявлять о замораживании конкретных строек пока преждевременно: публично перечень объектов, сроки которых могут быть пересмотрены, не представлен. Напротив, Кулешов подчеркнул, что первоочередная задача — качественно завершить и своевременно ввести в эксплуатацию все объекты, находящиеся в стадии строительства. При этом инвестиционную паузу власти не намерены превращать в остановку подготовки новых проектов. Министр сообщил о формировании областной инвестиционной программы на ближайшую трёхлетку и подчеркнул, что актуальная проектная документация должна быть готова к моменту восстановления финансирования. Председатель Общественного совета и глава Союза строителей региона Владимир Астанин поддержал этот подход. По его мнению, сейчас необходимо тщательно прорабатывать будущие объекты, рассчитывать эффективность инвестиций, подбирать площадки и инженерные коридоры. Полная остановка проектно-изыскательских работ впоследствии может обернуться потерей времени, когда деньги на строительство снова появятся. Одним из практических решений должна стать централизация подготовки проектной и сметной документации. Общественный совет поддержал инициативу создания специализированного проектно-сметного отдела на базе областной «Единой дирекции капитального строительства». Предполагается, что подразделение будет готовить документацию и сметы для капитального ремонта областных объектов, что должно сократить расходы на проектирование. Пока инициативу осложняет кадровый вопрос: её реализация совпала с частичным сокращением государственных служащих и работников подведомственных учреждений. Одновременно региональный Минстрой намерен изменить требования к проектированию новых бюджетных строек. По словам Кулешова, область откажется от практики закупки госконтрактов исключительно на стадии проектной документации. Новые объекты планируется заказывать по схеме полного цикла — проектная документация плюс рабочая документация. Расчёт заключается в том, чтобы заранее прорабатывать технические решения и тем самым уменьшать число проектных ошибок, возникающих уже на строительной площадке. Для подрядчиков это особенно важно: работа по неполной или некачественной документации создаёт дополнительные расходы и повышает риск убытков. Другой резерв экономии — использование продукции местных производителей. В Союзе строителей утверждают, что применение материалов регионального производства позволяет снизить транспортные издержки и в среднем удешевить строительство примерно на 15%. Однако Кулешов отдельно подчеркнул, что импортозамещение не должно ухудшать качество работ: местные материалы обязаны соответствовать требованиям проектной документации. Параллельно власти намерены усилить борьбу с фальсифицированной и некондиционной строительной продукцией. Продолжение 👉