⚡️ С кем вы обсуждаете свои проекты — имеет значение
⚡️ С кем вы обсуждаете свои проекты — имеет значение Обучение можно выбрать по программе. Консалтинг — уже нет. Когда речь идёт о проектном офисе, корпоративной системе управления, стратегии, сложном портфеле проектов или развитии команды, всё в итоге упирается в людей, которые садятся с вами за один стол и начинают разбирать задачу. У «Проектного Альянса» здесь очень высокая планка. Команду Ассоциации возглавляет Оксана Клименко — президент «Проектного Альянса» и практикующий консультант международного уровня. Один из её профессиональных статусов — Сертифицированный главный консультант и коуч по управлению проектами IPMA уровня A — Certified Executive Consultant and Coach in Project Management IPMA Level A®. Это высший уровень международной системы IPMA CCT для консультантов и коучей по управлению проектами. За этой строкой в профиле — серьёзная профессиональная биография: вице-президент IPMA в 2021–2023 годах, международный эксперт по управлению проектами, автор международных стандартов и сертификационных систем, исполнительный директор GPM Global в России и СНГ. Оксана Алексеевна также стоит у истоков системы сертификации IPMA CCT и является одним из ключевых разработчиков российского стандарта устойчивого проектного управления ISEE-PM. И вокруг этого уровня экспертизы собрана команда «Проектного Альянса»: профессиональные консультанты, тренеры, асессоры и практики управления проектами, которые работают с организациями уже на уровне конкретных управленческих задач. Что это может быть? Разработка и совершенствование корпоративной системы управления проектами. Постановка или перезапуск проектного офиса. Оптимизация проектных и бизнес-процессов. Стратегические и проектные сессии. Аудит проектов и управленческих систем. Асессмент и рекомендации по развитию. Корпоративные программы обучения на реальных кейсах заказчика. Подготовка и профессиональная сертификация специалистов по IPMA и ISEE-PM. Внедрение устойчивого проектного управления в работу компании. Есть ещё одна важная особенность этой команды: те же эксперты, которые консультируют компании, работают с участниками наших образовательных программ. Поэтому, приходя учиться в «Проектный Альянс», вы получаете доступ к людям, которые работают с проектным управлением как с реальной управленческой системой — в компаниях, проектных офисах, командах и сложных организационных изменениях. А корпоративным заказчикам это даёт возможность зайти гораздо глубже базового тренинга: начать с диагностики задачи и собрать под неё нужный формат — от одной сессии до комплексной программы изменений. Если у вашей организации есть задача в управлении проектами, которую уже тесно решать внутренними силами, — её можно обсудить с нашей командой. 📞 Позвонить: +7 (495) 156-20-94 📱 Написать / MAX: +7 (985) 573-27-27 📨 Написать / E-mail: info@pmalliance.ru «Проектный Альянс» — когда за методологией стоят люди, которые умеют с ней работать. Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Рассылка