💬 Сроки и бюджет закрыты. А что проект оставил после себя?
💬 Сроки и бюджет закрыты. А что проект оставил после себя? У опытного руководителя проекта обычно уже нет проблемы «как построить план» или «как заполнить реестр рисков». Сложнее другое: увидеть последствия собственных управленческих решений раньше, чем они станут результатом проекта 👇 Что изменится в организации? Как проект повлияет на людей и заинтересованные стороны? Какие эффекты получит территория? Где мы создаём долгосрочную ценность, а где — новый риск, который пока не отражён ни в бюджете, ни в календарном плане? Именно для такого уровня разговора создан ISEE-PM — российский стандарт устойчивого проектного управления Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Его методология рассматривает проект через четыре взаимосвязанные категории воздействия: Институты, Общество, Экология, Экономика — Institutional, Social, Environment, Economy. ISEE-PM встраивает эту логику во весь жизненный цикл проекта: предпроектное обследование, инициирование, планирование, исполнение, контроль и закрытие. Стандарт предлагает работать с показателями, рисками, возможностями и мерами управления устойчивостью, оценивать эффекты проекта и искать способы усилить полезное воздействие уже на уровне управленческих решений. Для руководителя с опытом здесь особенно интересен один сдвиг: проект становится виден шире собственной границы. Например, решение может быть экономически оправданным и одновременно создавать институциональный риск. Изменение процесса может повысить эффективность и вызвать сопротивление людей. Технологический проект может дать нужный результат, но создать последствия для территории, ресурсов или дальнейшей эксплуатации, которые стоило учитывать ещё на старте. ISEE-PM даёт рамку, в которой такие связи можно увидеть, оценить и перевести в конкретные управленческие действия. Именно этому посвящён наш курс «Устойчивое проектное управление ISEE-PM»: 16 академических часов работы со стандартом, его методологией и применением к реальным проектам. Программу ведут эксперты, которые участвовали в разработке ISEE-PM и работают с этой практикой профессионально. После обучения можно пройти профессиональную сертификацию. Система предусматривает три уровня — ISEE-1, ISEE-2 и ISEE-3. Для специалистов с опытом более трёх лет предусмотрен профессиональный уровень ISEE-3; сертификат действует пять лет, а данные успешно сертифицированного специалиста включаются в Национальный реестр ISEE-PM. Ближайшую группу собираем сейчас. И особенно ждём руководителей проектов, программ и проектных офисов, которым уже тесно внутри классической логики «срок — бюджет — результат» и нужен более объёмный инструмент работы с ценностью и последствиями проекта. 🔗 Скачайте стандарт ISEE-PM v.1.0 👉 https://clck.ru/3Ut85t 🔗 Программа обучения и сертификации ISEE-PM 👉 pmalliance.ru/training/isee-pm 📞 По всем вопросам: +7 (495) 156-20-94, info@pmalliance.ru Если вы давно управляете проектами, ISEE-PM стоит изучить хотя бы для одного вопроса: что ещё, кроме результата, создаёт каждый ваш проект? Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Рассылка