⚡️ Четыре вечера ISEE-PM: что будем разбирать на практике
⚡️ Четыре вечера ISEE-PM: что будем разбирать на практике Устойчивость проекта начинается с решения о том, какой проект вообще стоит запускать, какие эффекты он должен создать и какие последствия команда обязана увидеть заранее. На ближайшем онлайн-курсе по устойчивому проектному управлению ISEE-PM 21–24 сентября пройдём весь жизненный цикл проекта: от предпроектного обследования и инициирования до планирования, исполнения, контроля и закрытия. В программе — работа с тем, что руководителю действительно приходится решать в проекте: как отбирать и инициировать проекты; как работать со стейкхолдерами; где искать риски и дополнительные возможности; как оценивать воздействие проекта через Институты, Общество, Экологию и Экономику; как переводить устойчивость в планы, показатели и конкретные управленческие действия; как при закрытии проверить не только выполнение работ, но и достигнутые эффекты. Первый российский стандарт устойчивого проектного управления ISEE-PM не предлагает заменить привычное проектное управление. Он добавляет к срокам — устойчивость, к стоимости — долгосрочную ценность, к результату — последствия, а к контролю исполнения — контроль того, что проект действительно создаёт обещанный эффект. ☝️ 16 академических часов — чтобы собрать устойчивое управление проектом в единую рабочую систему. Обучение: 21–24 сентября, онлайн, 19:00–22:00 МСК. 26 сентября — профессиональная сертификация ISEE-PM. 👉 pmalliance.ru/training/isee-pm 📞 +7 495 156-20-94 📩 info@pmalliance.ru До старта остаётся меньше недели. Если хотите войти в ближайшую группу — сейчас самое время. Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Рассылка