За последние два дня я полностью пересобрала финансовую модель своего проекта. — 21 июня 2026 г. в 07:27:46.039
За последние два дня я полностью пересобрала финансовую модель своего проекта. Не потому что «захотелось улучшить», а потому что старая перестала отражать реальность. Бизнес меняется. Процессы меняются. И я вместе с ними. Мне пришлось честно ответить себе на несколько вопросов: сколько времени я реально отдаю бизнесу сейчас, сколько хочу отдавать дальше, и сколько вообще могу выдерживать без потери качества и ясности. И это дало довольно трезвый результат. Плюс сезонность. Лето у нас всегда про спад. И это не страшно, если ты его видишь в цифрах заранее, а не в панике потом. Поэтому я сделала новый платёжный календарь на лето и начало сентября и посмотрела на картину целиком — без иллюзий. Вывод простой: по старым ценам дальше работать уже нельзя. Мы будем их повышать. С июля. И я пишу это не как маркетинговый ход, а как факт: стоимость должна соответствовать сложности, глубине и времени, которое мы реально вкладываем. Если вы давно думали зайти в историю управления деньгами в своём бизнесе, но откладывали — у вас есть небольшой промежуток времени. До повышения цен остаётся 9 дней. За это время можно: — спокойно встретиться, — посмотреть ваши цифры без самообмана, — понять, как сейчас устроен ваш бизнес, — и принять решение, нужна ли вам финансовая модель и сопровождение дальше. Я не обещаю «волшебных решений». Я работаю с реальными цифрами и реальными управленческими решениями. Если вам сейчас важно навести порядок в финансах — вы ещё успеваете зайти на старых условиях.