Ночь без сна подарила мне это воспоминание🌙
Ночь без сна подарила мне это воспоминание🌙 Когда лежишь ночью без телефона, когда тебя никто и ничто не отвлекает – начинают приходить удивительные мысли. Осознания, идеи, воспоминания, о которых ты давно забыла. Несколько дней у меня была бессонница. И в одну из таких ночей, в 5 утра, я вдруг вспомнила об одном событии своей жизни. Это был 2008 год. Я была в квалификации – чтобы вам было понятно, какой это уровень: ты делаешь стартовую покупку продукта на 300$, и 3 человека, которые приходят в твою команду делают то же самое. Вот такой уровнь у меня тогда был. В тот период мы работали в одном офисе с командой моего наставника и ещё несколькими вышестоящими наставниками. Но наша команда выросла настолько, что нам понадобился отдельный офис – и мы съехали. И тогда наставник сказал: «А давайте организуем своё командное мероприятие!» Она собрала свою первую линию и распределила, кто за что отвечает. 😱 Мне досталось не что-то маленькое, а сразу создание сценария, продумывание концепции всего мероприятия и роль ведущей. Я тогда не знала, справлюсь ли я. Но мне не дали шанса в этом усомниться. Уже тогда мы использовали концептуальный подход к организации события – темой того мероприятия был Древний Египет, и я должна была стать Нефертити. Из подготовки я почти ничего не помню, кроме одного яркого момента: мы просто взяли белую простыню и обернули меня в неё, чтобы получилось платье, похожее на тот период. Я накрасилась особым образом, повесила на лоб ободок с серёжкой и поехала в таком образе из своей деревни на такси в тот ДК, где проходило мероприятие. Я точно помню одно: эта организация дала мне тогда колоссальный опыт, который потом очень сильно помог мне и в бизнесе, и в профессиональном росте. Знаете, некоторые наставники боятся дать серьёзную ответственность своим новичкам. Считают, что они пока маленькие, ничего не умеют, ни в чём не разбираются. И в итоге делают всё сами, а новичок так и не растет, и рано или поздно уходит. Мне тогда не побоялись дать серьезную ответственность. И именно она повлияла на мой дальнейший рост, мою позицию лидера, мой авторитет в команде и на мой профессионализм. 👇Вот что я хочу, чтобы вы поняли из этой истории: ▪️Наставник, который боится доверять, растит несамостоятельных последователей. Наставник, который делится ответственностью – растит лидеров. ▪️Иногда лучшее, что может сделать наставник, – это отойти в сторону и дать партнёрам проявить свои сильные стороны и таланты. А вы бы смогли доверить своему новичку, который пришёл в бизнес всего несколько месяцев назад, организацию командного мероприятия и роль ведущего? 🤔