Совещание, на котором ничего не решили, но все устали
Совещание, на котором ничего не решили, но все устали Собрались в десять. Разошлись в час. Обсудили продажи, потом рекламу, затем закупки, потом почему-то сайт, потом кто-то вспомнил про клиента, который жаловался в мае. Вышли с ощущением, что капец как поработали. А теперь вопрос: какое решение приняли? Ти-ши-на... Совещания это самый уважаемый способ ничего не делать. Часто то, что выглядит как работа, по факту - разговоры без последствий. Проверяется результативность легко. Любая встреча должна закончиться тремя предложениями: что решили, кто делает, когда готово. Если ответов нет, значит, встреча была не нужна. Половина совещаний после такого правила отваливается сама. И почему-то ничего не рушится. Кстати, если у вас в неделю больше пяти часов встреч, это уже отдельная статья расходов. На диагностике в ПроСистему мы её считаем в деньгах, цифра обычно неприятно удивляет. А как происходит у вас?