В свежем интервью ТАСС Марат Хуснуллин (часть 1, часть 2) произнёс фразу, мимо которой ...
В свежем интервью ТАСС Марат Хуснуллин (часть 1, часть 2) произнёс фразу, мимо которой пройти не смогли: По итогам 2025 года строительство было среди лидеров по росту производительности — около 4%. Можно ещё подрасти за счёт организации труда, но без инвестиций поднять производительность сразу на 20% — утопия. Это большая системная работа. Годовой план по Стратегии — 4,4–4,5% в год. И вроде неплохо идем, но есть нюанс. Факт за 2025 год по Росстату — 0,5%, а не 4%. Факт за I квартал 2026-го — минус 8,2%, и это тоже данные Росстата, а не наши домыслы. При этом производительность, по словам вице-премьера из более ранних выступлений, в 2–2,5 раза хуже турецкого коллеги и в 6–8 раз хуже американского. Мы не подвергаем сомнению сам тезис «нужно повышать производительность труда через организацию труда, а рывок на 20% без инвестиций — утопия». Абсолютно согласны, сами писали примерно то же самое: без вложений в цифровизацию, автоматизации рутины и снижения нагрузки на сметчика и проектировщика прирост в разы не появится сам собой. Вопрос в другом — откуда взялись «около 4%» за 2025 год, если официальный индикатор Росстата за тот же период показывает 0,5%? Возможно, речь о другой методике или другом периметре подсчёта. Если так — было бы правда интересно её увидеть: мы уже который год собираем открытые данные буквально по кусочкам, будем рады сверить цифры. И раз уж в интервью прозвучало, что Марат Шакирзянович сам читает каналы и старается писать — тем приятнее. Потому что весь этот разбор — не открытие, а конспект того, что мы честно публиковали весь год, с цифрами Росстата и ссылками на его же собственные доклады. Раз уж заговорили о хороших управленческих принципах — отдельно зацепил ещё один маркер из того же интервью: В первые месяцы задавали по 50 вопросов, касающихся федеральных денег и программ. ...И это означало: система не работает! Прекрасный принцип, если честно. Предлагаем взять на вооружение — и в ценообразовании тоже. По формуле из интервью: если тема стабильно выбивает 50+ вопросов — значит, система не работает, садимся и разбираем. Например, смета контракта без сметных нормативов внедрена ещё в 2019 году — тут не 50 вопросов, а фактически один сплошной вопрос от всей отрасли шесть лет подряд. Или свежая история с ИУЛ-УКЭП: письма, вебинары, 500+ вопросов от специалистов за месяц, а в итоге — отзыв собственного январского разъяснения полгода спустя. Или, например, ситуация с капремонтами без ПД. Да много чего! Благо тем, которые годами держат счёт вопросов на сотни, а не на десятки, у нас в архиве заготовлено с запасом. Взять те же обращения в Минстрой и Главгосэкспертизу... Кстати, Марат Шакирзянович говорит, что его трудно обмануть. У нас тоже есть "обостренное чувство справедливости". Собственно, ровно поэтому мы и пишем о происходящем уже восемь лет: не потому что мы никому не верим, а потому что равнодушие — это как раз то единственное, против чего писать точно стоит. С уважением и совершенно искренними поздравлениями — ещё раз, без иронии. Просто иногда любовь к отрасли выражается в том, чтобы считать честно, даже когда цифры неудобные.