Совещания - не всегда сильная сторона в компании 😂 Как часто ваши совещания заканчиваю... — 24 июля 2026 г. в 04:10:05.691
Совещания - не всегда сильная сторона в компании 😂 Как часто ваши совещания заканчиваются без конкретных решений, а сотрудники уходят с пониженным энергоресурсом? Но кто, если не HR, станет архитектором решений и поможет улучшить культуру совещаний? 🔥 Представьте встречу, где люди не ждут, когда всё закончится, а решают задачу. Где даже самые молчаливые высказываются, а в конце у команды есть не просто список идей, а решение, которое все готовы поддержать. За таким результатом приходите на вебинар «Инструменты фасилитации для HR». Этот навык уже сейчас фигурирует в топ-вакансиях для HR-директоров, как обязательное ожидание от кандидата. Покажу три реальных кейса с разбором: 🔹 Отделы "не дружат" между собой. Два подразделения годами не могли договориться. Итог: коммуникация наладилась без вмешательства руководства. 🔹 Токсичная культура. Вместо правил, спущенных сверху, команда создала свои нормы нетоксичного общения. 🔹 Итоги проекта, который закончился не лучшим образом. Команда к концу сложного проекта полностью выдохлась. Закрыли проект достойно, без потери лица и с сохранением мотивации на будущее. После каждого кейса вы поймаете себя на мысли: «У нас такая же ситуация» — и получите готовый инструмент, как действовать. Уйдете с конкретными техниками, которые можно применить уже на следующей встрече. Дата/время: 30 июля (ЧТ) в 17 мск 👉 Ссылку на вебзал пришлем в этот канал в день проведения. Подпишитесь, чтобы получить напоминание и запись