«Забудьте о работе с бизнесом, если вы работаете с выгоранием. Да от вас бизнес будет б...
«Забудьте о работе с бизнесом, если вы работаете с выгоранием. Да от вас бизнес будет бежать, как от чумы… » Примерно так честно говорили нам наши друзья-HR несколько лет назад, когда мы поделились планами зайти в корпоративный сектор. И они были правы. В следующие пару лет мы очень часто слышали от потенциальных заказчиков: «Что вы, у нас в компании нет выгорания! Это точно не про нас!» «У нас и так все на низком старте, а тут вы …» «Спасибо у нас одни уже поработали с балансом и ресурсом. Половина сотрудников после уволилась.» В общем, довольно быстро мы узнали на личном опыте, что профориентологов и карьерных консультантов бизнес…боится. И про выгорание чаще всего говорить не готов. Это понятно и объяснимо — любое вмешательство, которое ставит под вопрос статус-кво сотрудников, выглядит для бизнеса как риск. Возможно, наши попытки работать с бизнесом так и остались бы попытками, если бы не одна небольшая публикация, случайно попавшая нам на глаза несколько лет назад. Исследование, показывающее, что риски выгорания коррелируют с …уровнем развития жизнестойкости. Жизнестойкость? Хм. Это что-то новое. Надо изучить. Так мы узнали про феномен, который действительно откликается у бизнеса. И эффективно решает не только проблему выгорания, но и еще дюжину самых разных проблем. И это не про «уйдут ли люди», а про «как сохранить команду и повысить эффективность». Не про «у нас выгорают», а про «мы со всем сможем справиться». Не про «давайте больше отдыхать», а про «давайте эффективнее работать». 📍Секреты работы с крупными компаниями обсудим в четверг, 23 июля в 14:00 мск вместе с Натой Новоселовой. Зарегистрироваться