Когда выгорание руководителя — это не внутренние проблемы, а отсутствие инструментов уп... — 24 августа 2026 г. в 07:13:34.111
Когда выгорание руководителя — это не внутренние проблемы, а отсутствие инструментов управления По данным исследований Gallup, каждый третий руководитель регулярно испытывает выгорание. И это неудивительно: на руководителе лежит ответственность и за результат, и за команду. Мне кажется, мы часто ищем причину этого состояния только во внутренних процессах: «я недостаточно стрессоустойчивый», «не умею держать баланс», «со мной что-то не так», но важно посмотреть на эту ситуацию с еще одной стороны. Большинство людей становятся руководителями без подготовки. Их повышают за профессионализм, но никто не учит управлять людьми. И дальше приходится на ходу разбираться, как делегировать, ставить задачи, контролировать без микроменеджмента, мотивировать сотрудников и выстраивать процессы. Неудивительно, что в какой-то момент начинает казаться: «Наверное, я просто плохой руководитель». Именно поэтому мне очень близок подход Александры Кусковой. За 13 лет работы с командами она сама прошла этот путь и сейчас помогает руководителям осваивать конкретные инструменты управления и наводить порядок в командах — через личный менторинг, стратегические сессии и корпоративные тренинги. В своем канале Александра делится реальными кейсами и понятными управленческими инструментами, которые помогают руководителям перестать тащить всё на себе, сделать команду более самостоятельной и снизить уровень постоянного стресса. Если вы руководитель или же HR, который участвует в развитии команд — очень рекомендую подписаться 🤍