Уникальность метода системных расстановок
Уникальность метода системных расстановок — возможность соблюдать конфиденциальность клиента, не погружая участников расстановки в суть проблемы; — возможность работать как с крупными компаниями, так и с семенными организациями; — возможность за короткий срок выявить основные причины проблемы и способы влиять на них; — возможность «на месте» получить информацию для выбора управленческого решения; — возможность работать со всей системой через одного её участника; — возможность найти решение проблемы за один сеанс. Идеологическая основа метода заключается в том, что каждая организация – это система взаимосвязанных элементов, которая функционирует при условии соблюдения системных законов, — именно это обеспечивает её гармоничное развитие. Заказчики бизнес-расстановки получают возможность увидеть скрытые факторы, которые негативно влияют на эффективность, а также понять варианты решения проблемы. Бизнес - расстановка – это наглядный и эффективный метод консультирования, способ исследовать организацию с точки зрения взаимосвязи ее структурных элементов, а также процессов, протекающих как внутри этой организации, так и при взаимодействии с внешними факторами. Как проводится бизнес-расстановка «Проективная методика» заключается в следующем: настоящая ситуация, которую сложно исследовать напрямую, заменяется определенной моделью. После обсуждения проблемы с клиентом, ведущий предлагает участникам либо роли заместителей - исполнителей ролей других людей или элементов проблемы, либо роли наблюдателей со стороны наблюдающих за тем, что происходит. Заместитель, к примеру, может исполнять роль клиента (самого заказчика), его начальника или даже карьеры клиента и его образования. Перемещаясь внутри расстановки, участники делятся ощущениями – это так называемый «феномен заместительского восприятия». Таким образом, под руководством профессионального расстановщика проблемная ситуация в ходе расстановки постепенно визуализируется. При этом расстановщик, минимально вмешиваясь в процесс, выявляет «симптомы» сбоя функционирования системы и находит способ восстановить нарушенные порядки. В результате расстановки клиент должен увидеть и – главное – принять реальное положение дел – без домыслов и интерпретаций. Только после этого первого шага расстановщик и его клиент могут начать искать эффективный путь решения проблемы. Бизнес - расстановка — это «скорая помощь» для бизнеса, которая вносит ясность и ведет к реальным изменениям. Для чего проводится бизнес-расстановка Системные расстановки — это уникальная возможность повысить эффективность работы организации, решить проблемы внутри коллектива, найти правильные решения и ключевые направления стратегии развития для организации. На сегодняшний день бизнес-расстановки являются феноменальным методом работы с уровнем неформальных отношений и «эмоционального интеллекта» участников бизнеса. Следовательно, они позволяют провести «тест эффективности и взаимодействия». Результаты теста покажут, почему некоторые перспективные проекты в действительности потерпят крах, а другие, менее успешные, окажутся благополучными. Бизнес - расстановки эффективно применяются для поиска альтернативных решений, разрешения внезапных проблем между владельцами и руководителями бизнеса, предопределения спада эффективности и продаж, прояснения отношений с дилерами, поставщиками, клиентами, инвесторами и органами власти. Преимущество метода системных бизнес-расстановок заключается в высокой достоверности, результативности и быстром эффекте при относительной незатратности. Метод бизнес - расстановок - это возможность не только выявить проблему, найти пути её решения, но и просчитать предполагаемые последствия! Записаться Елена