Меня не было в канале 2 недели, очень высокая плотность событий и встреч. Практически к... — 27 апреля 2026 г. в 01:02:36.937
Меня не было в канале 2 недели, очень высокая плотность событий и встреч. Практически каждый день Диагностика и КП. Предприниматели приходят с четким запросом, приходится гибко настраивать продукт под запрос. Иногда уже имеют на руках несколько КП, иногда начинают с меня, потом устраивают кастинг с другими, и это нормально. В следующих постах поделюсь этими историями. Когда бизнес не готов к системе Ко мне обратился собственник производственной компании. Компания стремительно развивается, делает хороший продукт, использует много каналов продаж, обороты растут, но учет «на коленке». Пришли с запросом рассчитать новое направление деятельности, а также в дальнейшем внедрить учет и встать на финансовое сопровождение. Я предложила сделать финансовую модель, затем финансовый чек-ап, внедрение базовой системы (1С или сервис финучета), которые позволили бы компании масштабироваться. Как вы помните, я против таблиц для ведения учета, и сразу внедряю клиентам нормальные инструменты. Но иногда клиентам нужно пройти через стадию ведения учета на таблицах, это эволюционный этап развития их финансовой системы. Так получилось и в этом случае, предприниматель выбрал другого эксперта и внедрение таблиц, чтобы самостоятельно! вести учет и иметь возможность сразу влиять на показатели. Понятно, что это утопия и потеря времени, но ему нужно через это пройти Потому что система сама по себе ничего не решает. Если у бизнеса нет понимания, что он считает и зачем, любая система превращается в набор отчетов без смысла. Таблицы в этом случае — это не «слабый уровень». Это этап. Через который бизнесу нужно пройти, чтобы начать понимать свою экономику. Но это всегда временное решение.