Об экономическом развитии села и маркетплейсах — 17 июня 2026 г. в 06:13:06.974
Об экономическом развитии села и маркетплейсах НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И (ИЛИ) РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ АЛЕХИНЫМ РОМАНОМ ЮРЬЕВИЧЕМ ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА АЛЕХИНА РОМАНА ЮРЬЕВИЧА 18+ Сразу несколько читателей мне сбросили пост в Телеграм от Сергея Колясникова про маркетплейс в Китае. Если коротко, то в Китае на базе маркетплейса Taobao создали маркетплейс для селян. Их обучили с ним работать и продавать свою продукцию через него. Это подняло их доход в разы. Но, видимо, Сергею написал письмо городской житель, который не вникал в то, как работает наше село. При губернаторе Смирнове я с инициативной группой собирал сходы в селах, потом собирал чиновников на совещания, чтобы не теоретические модели строить, а подкрепить гипотезы реальной ситуаций. Кстати, еще раз повторю: Смирнов меня позвал к себе не информационкой заниматься, а именно развитием села и демографией. И при все неоднозначности его - он хотел поднять демографию. У нас был один проект уже в работе - это Любимовка Кореневского района и нас попросили еще вникнуть в село, откуда идут корни Алексея Дюмина, потому что его отец просил власти проработать проект развития этого села и сел поблизости, так как он готов был помочь с инвестициями. В Любимовке мы уже собирали граждан и поняли, что им реально надо. Фото выше как раз из Любимовского ДК (делал непрофессионал, как смог...). И кстати, да, мы уже писали именно свой локальный маркетплейс под село. И мы считали, что его лучше сделать отдельным. И этому есть несколько причин. Во-первых, он должен быть простым. Во-вторых, даже если мы говорим об имеющихся, типа ВБ и Озон, то их бы скорее заинтересовал готовый пилотный проект к поглощению, чем с нуля идеи, которые еще не отработаны. Но теперь самое главное, что не учитывают те, кто обсуждает китайскую модель - у нас селяне еще не готовы организационно и у нас очень все забюрократизировано. Оставались бы вопросы с: - "Честным знаком", то есть с маркировкой; - с ветзаключениями и другой сертификацией; - "Меркурий" - типа "Честного знака", но для мяса отдельно. В нашей гипотезе было попробовать сделать все или от ТОСов, зарегистрированных как НКО, либо поработать над кооперативам. Обоими инструментами мы не только смогли бы организовать всю эту маркировку, но и объединить село в общину и экономическими связями. Там много было еще идей как построить условно общинную экономику. По ходу должна была подключаться и власть, чтобы подготовить нормативную базу, в том числе федеральную. Кроме того, мы собирались выстроить систему сельхозбирж с холодильными и морозильными камерами - от села в район, от района в куст, от куста в облцентр и т.д. На первом этапе же Смирнов утвердил еще один важный инструмент для реализации и изменения ситуации с питанием в детсадах, школах, больницах - закупку сельхозпродукции у ЛПХ. Мы уже собрали со всех ведомств аналитику по ценам закупки и они оказались выгодными для селян. На самом деле, это очень большая работа - она не делается из кабинета. Ее не сделаешь в отчете. Надо ездить в села, общаться чуть ли ни с каждым двором, искать выгоды для людей. Мы нашли и ездили. БЕСПЛАТНО на своем транспорте! Потому что понимали, насколько это важно для страны. И мы были в самом начале пути. Но Смирнова уволили и потом посадили. Я пытался донести до новой власти важность этой работы и готов был с командой продолжать ее делать. Но меня они внесли в иноагенты вместо диалога и вообще не проявили никакой заинтересованности к проекту. Если бы этого не случилось, то, возможно, Сергей сегодня писал бы не про Китай, а про Курскую область и наши уже первые результаты. Я думаю, что когда-то мои идеи будут востребованы или в Курской области следующим губернатором. Или в другом регионе, где губернатор хочет и готов вкладывать ресурс в развитие демографии и села.