Вы умеете принимать ответственность? — 26 марта 2026 г. в 07:28:01.959

Вы умеете принимать ответственность? Выше размышляла про руководителя, который делегирует из страха или из доверия. Сегодня захотелось посмотреть на ту же ситуацию, но уже со стороны сотрудника. Как мы обычно реагируем, когда нам передают ответственность? Условно можно выделить два состояния: Первое - внутреннее «я теперь крайний». С ним появляется напряжение, желание перестраховаться, а иногда и скрытое сопротивление. Второе - «мне доверяют». Здесь есть азарт, гордость и желание оправдать ожидания. Даже если руководитель делегирует из доверия (и мы по умолчанию считаем, что он прав, даже если не всегда понимаем его логику), этого самого по себе недостаточно. Потому что настоящее доверие со стороны руководителя - это ведь не только задача. Это еще и ресурсы, право ошибаться. И тогда, навык для сотрудника вовремя сказать: «Стоп, мне для этого нужны такие-то полномочия». Мне кажется, что профессионал отличается от исполнителя тем, что не боится взять ответственность, но при этом четко оговаривает границы своей зоны влияния. Как у вас, получается ли запрашивать полномочия до того, как что-то пошло не так?