Делегирование из доверия или из страхов — 17 марта 2026 г. в 17:50:02.688

Делегирование из доверия или из страхов Вчера была на тренировке по управленческому искусству, и одна тема меня заинтересовала. Обсуждали передачу ответственности при делегировании. Казалось бы, простая вещь: дал задачу - человек отвечает за результат. Оказывается, передавать ответственность можно из двух состояний: Первый вариант - из страха. Когда руководитель сам не готов отвечать за результат. «А вдруг не получится? А вдруг спросят с меня? Пусть лучше он отвечает». Это не делегирование, это перекладывание. Второй вариант - из доверия. Когда вы по умолчанию верите: сотрудник способен сделать результат. «Я верю в тебя. Если не сделаешь, доверие потеряешь, но попробовать ты должен». Понимаете разницу? В первом случае вы снимаете с себя ответственность. Во втором - вы делитесь ею, но не снимаете. Если вы тот самый сотрудник, которому делегировали ответственность, вас можно поздравить, в вас верят) Что важно учесть - у вас должны быть необходимые полномочия.