В 2005 году Стив Джобс дал команде разработчиков две недели на создание прототипа iPhon... — 23 июня 2026 г. в 14:57:22.987
В 2005 году Стив Джобс дал команде разработчиков две недели на создание прототипа iPhone ✍️ Он мечтал превратить мобильный телефон в прорывной интернет-коммуникатор с сенсорным управлением. ➡️ Сам предприниматель не написал ни строчки кода, но во многом именно его умение чётко формулировать задачу и управлять процессом привело к прорыву. Похожая ситуация сегодня происходит в работе с ИИ, где ключевую роль играют промпты — чёткие инструкции для модели. По сути, это то же техническое задание: чем точнее сформулируешь, тем качественнее результат. 💡 А кто в компании лучше всего умеет ставить задачи? Руководитель. Поэтому успех ИИ-проектов зависит не столько от инженеров, сколько от управленцев. Как изменился подход к ИИ за последние годы и почему хороший руководитель промптит лучше инженера — подробнее разобрали в карточках. Хотите научиться создавать и интегрировать команды ИИ-агентов в бизнес? Оставляйте заявку на обучение в ГигаАкадемии 💻 #экспертиза