Когда сотрудники понимают друг друга с полуслова, а конфликты не парализуют процесс, ру... — 25 июня 2026 г. в 11:19:42.524
Когда сотрудники понимают друг друга с полуслова, а конфликты не парализуют процесс, руководитель наконец может выдохнуть: команда стала взрослой ✈️ ➡️ Но что происходит в поле бессознательного? Люди ищут ответ на вопрос: «Можем ли мы быть автономными, разными и взаимозависимыми одновременно, не разрушая задачу и не прячась от результата?». Команда начинает использовать собственную матрицу как инструмент мышления. Однако вместе с этим появляется новая тревога — тревога ответственности, видимости вклада и реального воздействия. ✉️ Мы продолжаем серию материалов о психодинамике жизненного цикла команды по Такману и Дженсен. И сегодня разбираем стадию эффективной работы. 🔝 Скачивайте и читайте новый лонгрид СберУниверситета, чтобы узнать, почему лидеру не стоит воспринимать устойчивость команды как бесконечный ресурс и чем опасна романтизация автономии. Над материалом работали эксперты: 🔘 Анастасия Лаврентьева — руководитель Академии лидерства СберУниверситета, командный коуч Сбера и психолог 🔘 Любовь Василенко — лидер стримов «Когнитивные навыки», «Управление собой и жизнестойкость» Академии Лидерства СберУниверситета, коуч и психолог 🔘 Михаил Стависский — Executive & Team coach INSEAD, ментор ICF, мастер групповой работы, фасилитатор, медиатор, психодинамический организационный консультант по развитию лидерского потенциала первых лиц #лидерство #экспертиза